Sitemap

  1. Blz. 1 Kadernota 2025
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
        1. Blz. 4 Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
        2. Blz. 5 1.1 Bestuur
          1. Blz. 6 Bestuur
          2. Blz. 7 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 8 1.1.1 Aandacht voor het herdenken, waarderen en vieren van onze vrijheid.
              1. Blz. 9 1.1.1.1 Waar mogelijk faciliteren we inwonersinitiatieven.
            2. Blz. 10 1.1.2 Door ontwikkelen van kernendemocratie
              1. Blz. 11 1.1.2.1 Verder uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan Kernendemocratie 2022-2026.
            3. Blz. 12 1.1.3 Sterk positioneren van Land van Cuijk als gebied
              1. Blz. 13 1.1.3.1 Hiervoor wordt een creatief concept, een plan van aanpak en uitvoeringsplan uitgewerkt.
          3. Blz. 14 Overzicht exploitatie
        3. Blz. 15 1.2 Burgerzaken
          1. Blz. 16 Burgerzaken
        4. Blz. 17 1.3 Veiligheid
          1. Blz. 18 Veiligheid
          2. Blz. 19 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 20 1.3.1 Veiligheid verankeren in buurten, wijken en kernen
              1. Blz. 21 1.3.1.1 We maken een tweejaarlijks uitvoeringsplan gericht op maatschappelijke effect.
            2. Blz. 22 1.3.2 Ondermijning terugdringen
              1. Blz. 23 1.3.2.1 Het verder uitbreiden van de inzet van Bibob als instrument. Dit willen we doen door collega’s op te leiden in de kaders en het gebruik van dit instrument.
              2. Blz. 24 1.3.2.2 Het (verder) vergroten van weerbaarheid van inwoners en ondernemers door in te spelen op de marktvraag. Ook informeren we bewoners en ondernemers over het thema ondermijning.
              3. Blz. 25 1.3.2.3 Opstellen uitvoeringsbeleid mensenhandel
            3. Blz. 26 1.3.3 Veilig woon- en leefomgeving creëren
              1. Blz. 27 1.3.3.1 Korte lijnen tussen inwoners en instanties borgen.
            4. Blz. 28 1.3.4 Integrale aanpak Jeugdoverlast
              1. Blz. 29 1.3.4.1 Integrale aanpak jeugdoverlast verder uitwerken
            5. Blz. 30 1.3.5 Digitale weerbaarheid vergroten
              1. Blz. 31 1.3.5.1 Inwoners informeren over digitale weerbaarheid
            6. Blz. 32 1.3.6 Maatschappelijke onrust terugdringen
              1. Blz. 33 1.3.6.1 Als gemeente willen we investeren in het vergroten van kennis en bewustzijn over de context en verschillende vormen van polarisatie en radicalisering. Ook zetten we in op het vroegtijdig herkennen van signalen.
            7. Blz. 34 1.3.7 Gemeentelijke opvang Oekraïners
              1. Blz. 35 1.3.7.1 Als gemeente anticiperen op de gevolgen van het verlengen van de RTB
            8. Blz. 36 1.3.8 Kwaliteit van opvang van zwerfdieren borgen
              1. Blz. 37 1.3.8.1 Verhoging gemeentelijke bijdrage Hokazo
          3. Blz. 38 Overzicht exploitatie
      2. Blz. 39 2. Openbare ruimte
        1. Blz. 40 Openbare ruimte
        2. Blz. 41 2.1 Verkeer en vervoer
          1. Blz. 42 Verkeer en vervoer
          2. Blz. 43 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 44 2.1.1 Assets optimaal kunnen beheren
              1. Blz. 45 2.1.1.1 Integraal benaderen van ontwikkelingen in de openbare ruimte
            2. Blz. 46 2.1.2 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief inrichten
              1. Blz. 47 2.1.2.1 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief ontwikkelen
            3. Blz. 48 2.1.3 WIU-proces optimaliseren
              1. Blz. 49 2.1.3.1 Het ontwikkelen van een interactieve digitale kaart die via www.onslandvancuijk.nl wordt ontsloten.
          3. Blz. 50 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 51 Overzicht investeringen
        3. Blz. 52 2.2 Openbaar groen
          1. Blz. 53 Openbaar groen
          2. Blz. 54 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 55 2.2.1 Toekomstbestendige openbare ruimte
              1. Blz. 56 2.2.1.1 Opstellen integrale visie openbare ruimte
          3. Blz. 57 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 58 Overzicht investeringen
        4. Blz. 59 2.3 Water
          1. Blz. 60 Water
          2. Blz. 61 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 62 2.3.1 Borging van beheer en onderhoud van bestaande economische havens en waterwegen
              1. Blz. 63 2.3.1.1 Assets optimaal beheren.
      3. Blz. 64 3. Economie, Recreatie en Toerisme
        1. Blz. 65 Economie, recreatie en toerisme
        2. Blz. 66 3.1 Economie
          1. Blz. 67 Economie
          2. Blz. 68 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 69 3.1.1 Realiseren van een toekomstbestendige economie
              1. Blz. 70 3.1.1.1 Samenwerken en coalities vormen
          3. Blz. 71 Overzicht exploitatie
        3. Blz. 72 3.2 Recreatie en toerisme
          1. Blz. 73 Recreatie en toerisme
          2. Blz. 74 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 75 3.2.1 Inwoners laten profiteren van toerisme en recreatie
              1. Blz. 76 3.2.1.1 Aantrekken van bestaande en nieuwe doelgroepen
            2. Blz. 77 3.2.2 Verlenging van de UNESCO-status
              1. Blz. 78 3.2.2.1 In de jaarplannen wordt ingezet om de betrokkenheid van bewoners en bezoekers bij het Maasheggengebied te vergroten.
          3. Blz. 79 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 80 Overzicht investeringen
        4. Blz. 81 3.3. Bedrijfslocaties
          1. Blz. 82 Bedrijfslocaties
          2. Blz. 83 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 84 3.3.1 Voldoende aanbod van bedrijfslocaties en een gezond ondernemersklimaat
              1. Blz. 85 3.3.1.1 Samenwerking met het bedrijfsleven en overgaan tot grondverwerving.
      4. Blz. 86 4. Onderwijs
        1. Blz. 87 Onderwijs
        2. Blz. 88 4.1. Onderwijsbeleid
          1. Blz. 89 Onderwijsbeleid
          2. Blz. 90 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 91 4.1.1 Groei van (gelijke) kansen en talent (onderdeel van Kansrijk Opgroeien)
              1. Blz. 92 4.1.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien (4.1)
        3. Blz. 93 4.2. Onderwijshuisvesting
          1. Blz. 94 Onderwijshuisvesting
          2. Blz. 95 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 96 4.2.1 Kwalitatief goede en toekomstbestendige onderwijshuisvesting.
              1. Blz. 97 4.2.1.1 Uitvoering geven aan de projecten uit het uitvoeringsprogramma 2022-2027 integraal huisvestingsplan onderwijs
              2. Blz. 98 4.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan de invulling van inclusief onderwijs en vertalen de consequenties daarvan in onderwijshuisvesting.
          3. Blz. 99 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 100 Overzicht investeringen
      5. Blz. 101 5. Sport en Cultuur
        1. Blz. 102 Sport en cultuur
        2. Blz. 103 5.1 Sport
          1. Blz. 104 Sport
          2. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 106 5.1.1 Toekomstbestendige accommodaties en zorgen voor een klimaat waarin zoveel mogelijk inwoners sporten en bewegen.
              1. Blz. 107 5.1.1.1 Accommodaties zijn de fysieke plekken zijn waar ontmoeting, sport, en cultuurbeoefening plaats kunnen vinden. Denk hierbij aan sporthallen, gemeenschapshuizen en buitensportaccommodaties.
              2. Blz. 108 5.1.1.2 Uitvoering geven aan de vastgestelde sportnota en subsidiebeleid.
          3. Blz. 109 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 110 Overzicht investeringen
        3. Blz. 111 5.2 Cultuur
          1. Blz. 112 Cultuur
          2. Blz. 113 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 114 5.2.1 Toegankelijk houden en maken van ons cultuuraanbod.
              1. Blz. 115 5.2.1.1 Zoveel mogelijk mensen in contact brengen met cultuur en de cultuurvoorzieningen hiertoe faciliteren.
          3. Blz. 116 Overzicht exploitatie
      6. Blz. 117 6. Sociaal domein
        1. Blz. 118 Sociaal domein
        2. Blz. 119 6.1 Leefbaarheid
          1. Blz. 120 Leefbaarheid
          2. Blz. 121 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 122 6.1.1 Een sterke basis voor iedereen
              1. Blz. 123 6.1.1.1 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ en brengen het fundament hiervoor verder op orde.
          3. Blz. 124 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 125 Overzicht investeringen
        3. Blz. 126 6.2 Inkomensvoorziening
          1. Blz. 127 Inkomensvoorziening
          2. Blz. 128 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 129 6.2.1 Uitbreiding Kindpakket: kinderen die opgroeien in een huishouden met een minimuminkomen kunnen beter meedoen.
              1. Blz. 130 6.2.1.1 Uitbreiding van het Kindpakket met een smartphone en de mogelijkheid voor deelname aan sport én cultuur.
            2. Blz. 131 6.2.2 Vroegsignalering in eigen uitvoering
              1. Blz. 132 6.2.2.1 Zelf uitvoeren van vroegsignalering van schulden.
          3. Blz. 133 Overzicht exploitatie
        4. Blz. 134 6.3 Werk en activering
          1. Blz. 135 Werk en activering
          2. Blz. 136 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 137 6.3.1 Herijking Partnership IBN
              1. Blz. 138 6.3.1.1 In 2025 zijn de voorbereidende gesprekken afgerond om het Partnership met IBN vanaf 2025 vorm te geven. Dit kan betekenen dat v.a. 2025 een hogere bijdrage aan de orde is voor het partnership met IBN.
          3. Blz. 139 Overzicht exploitatie
        5. Blz. 140 6.4 Jeugd
          1. Blz. 141 Jeugd
          2. Blz. 142 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 143 6.4.1 In het Land van Cuijk willen wij dat alle kinderen zich gezond, kansrijk en veilig kunnen ontwikkelen naar hun eigen plek in onze maatschappij.
              1. Blz. 144 6.4.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien
          3. Blz. 145 Overzicht exploitatie
        6. Blz. 146 6.5 Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 147 Maatschappelijke ondersteuning
          2. Blz. 148 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 149 6.5.1 Een beschermd thuis in 2025 (vooralsnog) en het aantal dak- en thuisloze inwoners naar 0 in 2030.
              1. Blz. 150 6.5.1.1 We gaan de acties uit de werkagenda psychische kwetsbaarheid Land van Cuijk 2024-2028 uitvoeren.
            2. Blz. 151 6.5.2 We willen verder investeren in een sterke basis voor volwassenen.
              1. Blz. 152 6.5.2.1 Verder uitvoering geven aan het regionale beleidskader Wmo en het realiseren van belangrijke uitgangspunten voor een sterke basis voor volwassenen.
          3. Blz. 153 Overzicht exploitatie
        7. Blz. 154 6.6. Gezondheidszorg
          1. Blz. 155 Gezondheidszorg
      7. Blz. 156 7. Milieu
        1. Blz. 157 Milieu
        2. Blz. 158 7.1 Riolering
          1. Blz. 159 Riolering
          2. Blz. 160 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 161 7.1.1 Huidige water- en rioleringsvoorzieningen in stand houden en verbeteren.
              1. Blz. 162 7.1.1.1 Uitvoering geven aan het Water- en Rioleringsprogramma.
          3. Blz. 163 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 164 Overzicht investeringen
        3. Blz. 165 7.2 Afval
          1. Blz. 166 Afval
          2. Blz. 167 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 168 7.2.1 Maatregelen nemen die impact op het milieu minimaliseren
              1. Blz. 169 7.2.1.1 Uitvoering geven aan het vastgestelde grondstoffenbeleidsplan 2023-2033
          3. Blz. 170 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 171 Overzicht investeringen
        4. Blz. 172 7.3 Milieubeheer
          1. Blz. 173 Milieubeheer
          2. Blz. 174 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 175 7.3.1 Stappen zetten om klimaatneutraal te zijn in 2045
              1. Blz. 176 7.3.1.1 Beleid maken en uitvoeren op gebied van energietransitie, klimaatbestendigheid en milieu
            2. Blz. 177 7.3.2 Minder reizen, duurzamer en actiever reizen
              1. Blz. 178 7.3.2.1 Meer ruimte inrichten die bijdraagt aan een gezonde en aantrekkelijke woon- en leefomgeving
            3. Blz. 179 7.3.3 Dorpen en voorzieningen voor iedereen goed bereikbaar maken
              1. Blz. 180 7.3.3.1 We doen onderzoek naar de bereikbaarheid van kleine kernen (2024) , om een beeld te krijgen van stand van zaken (feiten en data) en beleving.
          3. Blz. 181 Overzicht exploitatie
      8. Blz. 182 8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        1. Blz. 183 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
        2. Blz. 184 8.1 Ruimtelijke ordening
          1. Blz. 185 Ruimtelijke ordening
          2. Blz. 186 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 187 8.1.1 Transitie naar een Vitaal Landelijk Gebied
              1. Blz. 188 8.1.1.1 Uitvoering geven aan de Visie Vitaal Landelijk gebied
            2. Blz. 189 8.1.2 Vastgoed goed en duurzaam onderhouden en beheren
              1. Blz. 190 8.1.2.1 We professionaliseren in het beheren, exploiteren en managen van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.
            3. Blz. 191 8.1.3 Verduurzamen maatschappelijk vastgoed
              1. Blz. 192 8.1.3.1 Jaarlijks uitvoeringsplan verduurzaming opstellen
            4. Blz. 193 8.1.4 Nieuw integraal omgevingsplan
              1. Blz. 194 8.1.4.1 Een strategie (transitieplan) uitwerken voor de transitie naar een integraal omgevingsplan
            5. Blz. 195 8.1.5 Ontwikkelingen afstemmen op de unieke kwaliteiten van het gebied
              1. Blz. 196 8.1.5.1 Kaders ontwikkelen
            6. Blz. 197 8.1.6 Schade die mensen aan de natuur hebben aangebracht, herstellen
              1. Blz. 198 8.1.6.1 Het werkprogramma uit de Natuurvisie 2024-2030 uitvoeren
            7. Blz. 199 8.1.7 Bewaren en beleven van erfgoed, monumenten & archeologie
              1. Blz. 200 8.1.7.1 Werkprogramma Beleidsplan Erfgoed (2023-2027) uitvoeren
          3. Blz. 201 Overzicht exploitatie
          4. Blz. 202 Overzicht investeringen
        3. Blz. 203 8.2 Bouwen en wonen
          1. Blz. 204 Bouwen en wonen
          2. Blz. 205 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 206 8.2.1 Oplossen tekort aan (betaalbare) woningen
              1. Blz. 207 8.2.1.1 Ruimte om te wonen in integrale afweging met andere belangen (bestuurlijke) prioriteit geven.
            2. Blz. 208 8.2.2 Initiatiefnemers faciliteren om hun initiatieven en bouwplannen te kunnen realiseren
              1. Blz. 209 8.2.2.1 Gericht inzetten van instrumenten en menskracht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH).
          3. Blz. 210 Overzicht exploitatie
      9. Blz. 211 9. Algemene dekkingsmiddelen
        1. Blz. 212 Algemene dekkingsmiddelen
        2. Blz. 213 9.1 Algemene uitkering
          1. Blz. 214 Algemene uitkering
          2. Blz. 215 Overzicht exploitatie
        3. Blz. 216 9.2 Lokale heffingen
          1. Blz. 217 Lokale heffingen
        4. Blz. 218 9.3 Overige baten en lasten
          1. Blz. 219 Overige baten en lasten
          2. Blz. 220 Overzicht exploitatie
          3. Blz. 221 Overzicht investeringen
        5. Blz. 222 9.4 Treasury
          1. Blz. 223 Treasury
      10. Blz. 224 10. Overhead
        1. Blz. 225 10.1 Overhead
          1. Blz. 226 Overhead
          2. Blz. 227 Wat willen we bereiken?
            1. Blz. 228 10.1.1 Informatievoorziening verder verstevigen en datagedreven werken verder implementeren.
              1. Blz. 229 10.1.1.1 We leveren in 2024 een Informatievisie op, met daarbij een Uitvoeringsplan voor 2025 en verder.
          3. Blz. 230 Overzicht exploitatie
      11. Blz. 231 11. Vennootschapsbelasting
        1. Blz. 232 11.1 Vennootschapsbelasting
          1. Blz. 233 Vennootschapsbelasting
      12. Blz. 234 12. Onvoorzien
        1. Blz. 235 12.1 Onvoorzien
          1. Blz. 236 Onvoorzien
    2. Blz. 237 Algemeen
      1. Blz. 238 Leeswijzer
        1. Blz. 239 Leeswijzer
      2. Blz. 240 Voorwoord
        1. Blz. 241 Voorjaarsnota 2024: Op weg naar een nieuw realistisch perspectief
      3. Blz. 242 Uitgangspunten
        1. Blz. 243 Uitgangspunten
      4. Blz. 244 Financieel perspectief
        1. Blz. 245 Financieel perspectief
        2. Blz. 246 Structureel effect Kadernota 2025
        3. Blz. 247 Incidentele baten en lasten per beleidsveld
    3. Blz. 248 Investeringen
      1. Blz. 249 Investeringsoverzicht
        1. Blz. 250 Investeringen
    4. Activiteiten
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap