-
Blz. 1
Kadernota 2025
-
Blz. 2
Programma’s
-
Blz. 3
1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
-
Blz. 4
Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
-
Blz. 5
1.1 Bestuur
-
Blz. 6
Bestuur
-
Blz. 7
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 8
1.1.1 Aandacht voor het herdenken, waarderen en vieren van onze vrijheid.
-
Blz. 9
1.1.1.1 Waar mogelijk faciliteren we inwonersinitiatieven.
-
Blz. 10
1.1.2 Door ontwikkelen van kernendemocratie
-
Blz. 11
1.1.2.1 Verder uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan Kernendemocratie 2022-2026.
-
Blz. 12
1.1.3 Sterk positioneren van Land van Cuijk als gebied
-
Blz. 13
1.1.3.1 Hiervoor wordt een creatief concept, een plan van aanpak en uitvoeringsplan uitgewerkt.
-
Blz. 14
Overzicht exploitatie
-
Blz. 15
1.2 Burgerzaken
-
Blz. 16
Burgerzaken
-
Blz. 17
1.3 Veiligheid
-
Blz. 18
Veiligheid
-
Blz. 19
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 20
1.3.1 Veiligheid verankeren in buurten, wijken en kernen
-
Blz. 21
1.3.1.1 We maken een tweejaarlijks uitvoeringsplan gericht op maatschappelijke effect.
-
Blz. 22
1.3.2 Ondermijning terugdringen
-
Blz. 23
1.3.2.1 Het verder uitbreiden van de inzet van Bibob als instrument. Dit willen we doen door collega’s op te leiden in de kaders en het gebruik van dit instrument.
-
Blz. 24
1.3.2.2 Het (verder) vergroten van weerbaarheid van inwoners en ondernemers door in te spelen op de marktvraag. Ook informeren we bewoners en ondernemers over het thema ondermijning.
-
Blz. 25
1.3.2.3 Opstellen uitvoeringsbeleid mensenhandel
-
Blz. 26
1.3.3 Veilig woon- en leefomgeving creëren
-
Blz. 27
1.3.3.1 Korte lijnen tussen inwoners en instanties borgen.
-
Blz. 28
1.3.4 Integrale aanpak Jeugdoverlast
-
Blz. 29
1.3.4.1 Integrale aanpak jeugdoverlast verder uitwerken
-
Blz. 30
1.3.5 Digitale weerbaarheid vergroten
-
Blz. 31
1.3.5.1 Inwoners informeren over digitale weerbaarheid
-
Blz. 32
1.3.6 Maatschappelijke onrust terugdringen
-
Blz. 33
1.3.6.1 Als gemeente willen we investeren in het vergroten van kennis en bewustzijn over de context en verschillende vormen van polarisatie en radicalisering. Ook zetten we in op het vroegtijdig herkennen van signalen.
-
Blz. 34
1.3.7 Gemeentelijke opvang Oekraïners
-
Blz. 35
1.3.7.1 Als gemeente anticiperen op de gevolgen van het verlengen van de RTB
-
Blz. 36
1.3.8 Kwaliteit van opvang van zwerfdieren borgen
-
Blz. 37
1.3.8.1 Verhoging gemeentelijke bijdrage Hokazo
-
Blz. 38
Overzicht exploitatie
-
Blz. 39
2. Openbare ruimte
-
Blz. 40
Openbare ruimte
-
Blz. 41
2.1 Verkeer en vervoer
-
Blz. 42
Verkeer en vervoer
-
Blz. 43
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 44
2.1.1 Assets optimaal kunnen beheren
-
Blz. 45
2.1.1.1 Integraal benaderen van ontwikkelingen in de openbare ruimte
-
Blz. 46
2.1.2 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief inrichten
-
Blz. 47
2.1.2.1 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief ontwikkelen
-
Blz. 48
2.1.3 WIU-proces optimaliseren
-
Blz. 49
2.1.3.1 Het ontwikkelen van een interactieve digitale kaart die via www.onslandvancuijk.nl wordt ontsloten.
-
Blz. 50
Overzicht exploitatie
-
Blz. 51
Overzicht investeringen
-
Blz. 52
2.2 Openbaar groen
-
Blz. 53
Openbaar groen
-
Blz. 54
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 55
2.2.1 Toekomstbestendige openbare ruimte
-
Blz. 56
2.2.1.1 Opstellen integrale visie openbare ruimte
-
Blz. 57
Overzicht exploitatie
-
Blz. 58
Overzicht investeringen
-
Blz. 59
2.3 Water
-
Blz. 60
Water
-
Blz. 61
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 62
2.3.1 Borging van beheer en onderhoud van bestaande economische havens en waterwegen
-
Blz. 63
2.3.1.1 Assets optimaal beheren.
-
Blz. 64
3. Economie, Recreatie en Toerisme
-
Blz. 65
Economie, recreatie en toerisme
-
Blz. 66
3.1 Economie
-
Blz. 67
Economie
-
Blz. 68
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 69
3.1.1 Realiseren van een toekomstbestendige economie
-
Blz. 70
3.1.1.1 Samenwerken en coalities vormen
-
Blz. 71
Overzicht exploitatie
-
Blz. 72
3.2 Recreatie en toerisme
-
Blz. 73
Recreatie en toerisme
-
Blz. 74
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 75
3.2.1 Inwoners laten profiteren van toerisme en recreatie
-
Blz. 76
3.2.1.1 Aantrekken van bestaande en nieuwe doelgroepen
-
Blz. 77
3.2.2 Verlenging van de UNESCO-status
-
Blz. 78
3.2.2.1 In de jaarplannen wordt ingezet om de betrokkenheid van bewoners en bezoekers bij het Maasheggengebied te vergroten.
-
Blz. 79
Overzicht exploitatie
-
Blz. 80
Overzicht investeringen
-
Blz. 81
3.3. Bedrijfslocaties
-
Blz. 82
Bedrijfslocaties
-
Blz. 83
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 84
3.3.1 Voldoende aanbod van bedrijfslocaties en een gezond ondernemersklimaat
-
Blz. 85
3.3.1.1 Samenwerking met het bedrijfsleven en overgaan tot grondverwerving.
-
Blz. 86
4. Onderwijs
-
Blz. 87
Onderwijs
-
Blz. 88
4.1. Onderwijsbeleid
-
Blz. 89
Onderwijsbeleid
-
Blz. 90
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 91
4.1.1 Groei van (gelijke) kansen en talent (onderdeel van Kansrijk Opgroeien)
-
Blz. 92
4.1.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien (4.1)
-
Blz. 93
4.2. Onderwijshuisvesting
-
Blz. 94
Onderwijshuisvesting
-
Blz. 95
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 96
4.2.1 Kwalitatief goede en toekomstbestendige onderwijshuisvesting.
-
Blz. 97
4.2.1.1 Uitvoering geven aan de projecten uit het uitvoeringsprogramma 2022-2027 integraal huisvestingsplan onderwijs
-
Blz. 98
4.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan de invulling van inclusief onderwijs en vertalen de consequenties daarvan in onderwijshuisvesting.
-
Blz. 99
Overzicht exploitatie
-
Blz. 100
Overzicht investeringen
-
Blz. 101
5. Sport en Cultuur
-
Blz. 102
Sport en cultuur
-
Blz. 103
5.1 Sport
-
Blz. 104
Sport
-
Blz. 105
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 106
5.1.1 Toekomstbestendige accommodaties en zorgen voor een klimaat waarin zoveel mogelijk inwoners sporten en bewegen.
-
Blz. 107
5.1.1.1 Accommodaties zijn de fysieke plekken zijn waar ontmoeting, sport, en cultuurbeoefening plaats kunnen vinden. Denk hierbij aan sporthallen, gemeenschapshuizen en buitensportaccommodaties.
-
Blz. 108
5.1.1.2 Uitvoering geven aan de vastgestelde sportnota en subsidiebeleid.
-
Blz. 109
Overzicht exploitatie
-
Blz. 110
Overzicht investeringen
-
Blz. 111
5.2 Cultuur
-
Blz. 112
Cultuur
-
Blz. 113
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 114
5.2.1 Toegankelijk houden en maken van ons cultuuraanbod.
-
Blz. 115
5.2.1.1 Zoveel mogelijk mensen in contact brengen met cultuur en de cultuurvoorzieningen hiertoe faciliteren.
-
Blz. 116
Overzicht exploitatie
-
Blz. 117
6. Sociaal domein
-
Blz. 118
Sociaal domein
-
Blz. 119
6.1 Leefbaarheid
-
Blz. 120
Leefbaarheid
-
Blz. 121
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 122
6.1.1 Een sterke basis voor iedereen
-
Blz. 123
6.1.1.1 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ en brengen het fundament hiervoor verder op orde.
-
Blz. 124
Overzicht exploitatie
-
Blz. 125
Overzicht investeringen
-
Blz. 126
6.2 Inkomensvoorziening
-
Blz. 127
Inkomensvoorziening
-
Blz. 128
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 129
6.2.1 Uitbreiding Kindpakket: kinderen die opgroeien in een huishouden met een minimuminkomen kunnen beter meedoen.
-
Blz. 130
6.2.1.1 Uitbreiding van het Kindpakket met een smartphone en de mogelijkheid voor deelname aan sport én cultuur.
-
Blz. 131
6.2.2 Vroegsignalering in eigen uitvoering
-
Blz. 132
6.2.2.1 Zelf uitvoeren van vroegsignalering van schulden.
-
Blz. 133
Overzicht exploitatie
-
Blz. 134
6.3 Werk en activering
-
Blz. 135
Werk en activering
-
Blz. 136
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 137
6.3.1 Herijking Partnership IBN
-
Blz. 138
6.3.1.1 In 2025 zijn de voorbereidende gesprekken afgerond om het Partnership met IBN vanaf 2025 vorm te geven. Dit kan betekenen dat v.a. 2025 een hogere bijdrage aan de orde is voor het partnership met IBN.
-
Blz. 139
Overzicht exploitatie
-
Blz. 140
6.4 Jeugd
-
Blz. 141
Jeugd
-
Blz. 142
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 143
6.4.1 In het Land van Cuijk willen wij dat alle kinderen zich gezond, kansrijk en veilig kunnen ontwikkelen naar hun eigen plek in onze maatschappij.
-
Blz. 144
6.4.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien
-
Blz. 145
Overzicht exploitatie
-
Blz. 146
6.5 Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 147
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 148
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 149
6.5.1 Een beschermd thuis in 2025 (vooralsnog) en het aantal dak- en thuisloze inwoners naar 0 in 2030.
-
Blz. 150
6.5.1.1 We gaan de acties uit de werkagenda psychische kwetsbaarheid Land van Cuijk 2024-2028 uitvoeren.
-
Blz. 151
6.5.2 We willen verder investeren in een sterke basis voor volwassenen.
-
Blz. 152
6.5.2.1 Verder uitvoering geven aan het regionale beleidskader Wmo en het realiseren van belangrijke uitgangspunten voor een sterke basis voor volwassenen.
-
Blz. 153
Overzicht exploitatie
-
Blz. 154
6.6. Gezondheidszorg
-
Blz. 155
Gezondheidszorg
-
Blz. 156
7. Milieu
-
Blz. 157
Milieu
-
Blz. 158
7.1 Riolering
-
Blz. 159
Riolering
-
Blz. 160
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 161
7.1.1 Huidige water- en rioleringsvoorzieningen in stand houden en verbeteren.
-
Blz. 162
7.1.1.1 Uitvoering geven aan het Water- en Rioleringsprogramma.
-
Blz. 163
Overzicht exploitatie
-
Blz. 164
Overzicht investeringen
-
Blz. 165
7.2 Afval
-
Blz. 166
Afval
-
Blz. 167
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 168
7.2.1 Maatregelen nemen die impact op het milieu minimaliseren
-
Blz. 169
7.2.1.1 Uitvoering geven aan het vastgestelde grondstoffenbeleidsplan 2023-2033
-
Blz. 170
Overzicht exploitatie
-
Blz. 171
Overzicht investeringen
-
Blz. 172
7.3 Milieubeheer
-
Blz. 173
Milieubeheer
-
Blz. 174
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 175
7.3.1 Stappen zetten om klimaatneutraal te zijn in 2045
-
Blz. 176
7.3.1.1 Beleid maken en uitvoeren op gebied van energietransitie, klimaatbestendigheid en milieu
-
Blz. 177
7.3.2 Minder reizen, duurzamer en actiever reizen
-
Blz. 178
7.3.2.1 Meer ruimte inrichten die bijdraagt aan een gezonde en aantrekkelijke woon- en leefomgeving
-
Blz. 179
7.3.3 Dorpen en voorzieningen voor iedereen goed bereikbaar maken
-
Blz. 180
7.3.3.1 We doen onderzoek naar de bereikbaarheid van kleine kernen (2024) , om een beeld te krijgen van stand van zaken (feiten en data) en beleving.
-
Blz. 181
Overzicht exploitatie
-
Blz. 182
8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
-
Blz. 183
Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
-
Blz. 184
8.1 Ruimtelijke ordening
-
Blz. 185
Ruimtelijke ordening
-
Blz. 186
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 187
8.1.1 Transitie naar een Vitaal Landelijk Gebied
-
Blz. 188
8.1.1.1 Uitvoering geven aan de Visie Vitaal Landelijk gebied
-
Blz. 189
8.1.2 Vastgoed goed en duurzaam onderhouden en beheren
-
Blz. 190
8.1.2.1 We professionaliseren in het beheren, exploiteren en managen van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.
-
Blz. 191
8.1.3 Verduurzamen maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 192
8.1.3.1 Jaarlijks uitvoeringsplan verduurzaming opstellen
-
Blz. 193
8.1.4 Nieuw integraal omgevingsplan
-
Blz. 194
8.1.4.1 Een strategie (transitieplan) uitwerken voor de transitie naar een integraal omgevingsplan
-
Blz. 195
8.1.5 Ontwikkelingen afstemmen op de unieke kwaliteiten van het gebied
-
Blz. 196
8.1.5.1 Kaders ontwikkelen
-
Blz. 197
8.1.6 Schade die mensen aan de natuur hebben aangebracht, herstellen
-
Blz. 198
8.1.6.1 Het werkprogramma uit de Natuurvisie 2024-2030 uitvoeren
-
Blz. 199
8.1.7 Bewaren en beleven van erfgoed, monumenten & archeologie
-
Blz. 200
8.1.7.1 Werkprogramma Beleidsplan Erfgoed (2023-2027) uitvoeren
-
Blz. 201
Overzicht exploitatie
-
Blz. 202
Overzicht investeringen
-
Blz. 203
8.2 Bouwen en wonen
-
Blz. 204
Bouwen en wonen
-
Blz. 205
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 206
8.2.1 Oplossen tekort aan (betaalbare) woningen
-
Blz. 207
8.2.1.1 Ruimte om te wonen in integrale afweging met andere belangen (bestuurlijke) prioriteit geven.
-
Blz. 208
8.2.2 Initiatiefnemers faciliteren om hun initiatieven en bouwplannen te kunnen realiseren
-
Blz. 209
8.2.2.1 Gericht inzetten van instrumenten en menskracht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH).
-
Blz. 210
Overzicht exploitatie
-
Blz. 211
9. Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 212
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 213
9.1 Algemene uitkering
-
Blz. 214
Algemene uitkering
-
Blz. 215
Overzicht exploitatie
-
Blz. 216
9.2 Lokale heffingen
-
Blz. 217
Lokale heffingen
-
Blz. 218
9.3 Overige baten en lasten
-
Blz. 219
Overige baten en lasten
-
Blz. 220
Overzicht exploitatie
-
Blz. 221
Overzicht investeringen
-
Blz. 222
9.4 Treasury
-
Blz. 223
Treasury
-
Blz. 224
10. Overhead
-
Blz. 225
10.1 Overhead
-
Blz. 226
Overhead
-
Blz. 227
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 228
10.1.1 Informatievoorziening verder verstevigen en datagedreven werken verder implementeren.
-
Blz. 229
10.1.1.1 We leveren in 2024 een Informatievisie op, met daarbij een Uitvoeringsplan voor 2025 en verder.
-
Blz. 230
Overzicht exploitatie
-
Blz. 231
11. Vennootschapsbelasting
-
Blz. 232
11.1 Vennootschapsbelasting
-
Blz. 233
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 234
12. Onvoorzien
-
Blz. 235
12.1 Onvoorzien
-
Blz. 236
Onvoorzien
-
Blz. 237
Algemeen
-
Blz. 238
Leeswijzer
-
Blz. 239
Leeswijzer
-
Blz. 240
Voorwoord
-
Blz. 241
Voorjaarsnota 2024: Op weg naar een nieuw realistisch perspectief
-
Blz. 242
Uitgangspunten
-
Blz. 243
Uitgangspunten
-
Blz. 244
Financieel perspectief
-
Blz. 245
Financieel perspectief
-
Blz. 246
Structureel effect Kadernota 2025
-
Blz. 247
Incidentele baten en lasten per beleidsveld
-
Blz. 248
Investeringen
-
Blz. 249
Investeringsoverzicht
-
Blz. 250
Investeringen
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap