Passende ondersteuning op het gebied van activiatie of re-integratie. Hierbij gaan we re-integratie instrumenten inzetten zoals jobcoaching, social return en loonkostensubsidie. We blijven aangesloten bij het regionaal arbeidsmarktbeleid, waar het werkbedrijf een onderdeel van is. Hierbij willen we extra inzetten op intensivering van ons bestaande partnership met IBN door bijvoorbeeld meer mensen met loonkostensubsidie met behulp van IBN aan werk te helpen.  Wanneer werk niet haalbaar blijkt, zetten we in op maatschappelijke deelname. We gaan samen met het taakgebied Economie optrekken bij het ‘binnenhalen’ van bedrijven en de aansluiting op de arbeidsmarkt. We willen inzetten op (zoveel mogelijk) duurzame (economische) zelfstandigheid voor alle inwoners. Dat betekent ook inwoners die niet kunnen deelnemen aan de arbeidsmarkt maar wel kunnen deelnemen aan een anderszins (persoonlijke of maatschappelijke) zingevende dagbesteding. We willen voorkomen dat mensen die vanuit de bijstand weer gaan werken een terugval in inkomen ervaren. We willen de zogenaamde ‘armoedeval’ voorkomen. Want werk moet lonen.

  Begroting 2024 Jaarstukken 2024
Kwaliteit Landelijk had eind 2022 63% van de mensen met een bijstandsuitkering de uitkering langer dan drie jaar. Eind 2021 was dit nog 61%, in 2013 gold dit voor 44% van de bijstandsgerechtigden. Naarmate mensen langer een bijstandsuitkering ontvangen, zien we minder uitstroom. De verblijfsduur hangt ook samen met de nieuwe instroom in een jaar: de afname van de instroom heeft bijgedragen aan een relatieve toename van mensen die langer een bijstandsuitkering ontvangen. We investeren in de volle breedte op bestaanszekerheid waarbij meedoen naar vermogen een belangrijk speerpunt is. Voor 2024 en 2025 willen we zowel op het percentage banen met loonkostensubsidie als op het percentage parttime werk landelijk bovengemiddeld blijven presteren. Daar waar het kan, zullen we uiteraard inzetten op regulier fulltime werk.

Om het doel te bereiken meer mensen te begeleiden naar werk en activering zijn overeenkomsten  gesloten met re-integratiebedrijven. Middels motivatietrajecten, trajecten arbeidsfit maken, jobcoaching, jobhunting, etc. worden mensen begeleid naar werk. In 2024 is de samenwerking in het partnership met IBN geïntensiveerd en zijn 107 kandidaten aangemeld voor een traject basisdienstverlening van IBN.

Met IBN is een startprogramma ‘Talent in beeld’ afgesproken om klanten 6 weken een traject te geven dat afgesloten wordt met een eindadvies over welke vervolgactie passend is. Maatwerk van begeleiding naar regulier werk tot zingevende dagbesteding. Dit heeft in 2024 geleid tot meer inzet van loonkostensubsidies. De plaatsingen worden vooral met individuele begeleiding en ondersteuning gerealiseerd.
Tijd

We zetten de eerder ingeslagen weg (intensivering samenwerking met IBN en met taakgebied Economie) voort als het gaat om begeleiding naar werk. Door de overeenkomsten met een 8-tal organisaties voor reïntegratie kunnen we naar behoefte een divers en passend palet aan ondersteuning bieden vanuit de Participatiewet.

  In 2024 hebben we extra ingezet op intensivering van ons bestaande partnership met IBN (zie RIB 2024-291).