Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Begroting 2026
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma’s
1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
2. Openbare ruimte
3. Economie, Recreatie en Toerisme
4. Onderwijs
5. Sport en Cultuur
6. Sociaal domein
7. Milieu
8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
9. Algemene dekkingsmiddelen
10. Overhead
11. Vennootschapsbelasting
12. Onvoorzien
Algemeen
Leeswijzer
Bestuurlijk voorwoord
Begroting in één oogopslag
Financieel perspectief
Paragrafen
1. Lokale heffingen
2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3. Onderhoud kapitaalgoederen
4. Financiering
5. Bedrijfsvoering
6. Verbonden partijen
7. Grondbeleid
8. Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten
Financiële positie
Taakvelden per programma
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Programma’s
1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
2. Openbare ruimte
3. Economie, Recreatie en Toerisme
4. Onderwijs
5. Sport en Cultuur
6. Sociaal domein
7. Milieu
8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
9. Algemene dekkingsmiddelen
10. Overhead
11. Vennootschapsbelasting
12. Onvoorzien
Algemeen
Leeswijzer
Bestuurlijk voorwoord
Begroting in één oogopslag
Financieel perspectief
Paragrafen
1. Lokale heffingen
2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3. Onderhoud kapitaalgoederen
4. Financiering
5. Bedrijfsvoering
6. Verbonden partijen
7. Grondbeleid
8. Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)
Financiële begroting
Overzicht van baten en lasten
Financiële positie
Taakvelden per programma
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (44)
1.1.1.1 Realiseren Uitvoeringsplan Kernendemocratie 2022-2026 en opstellen van participatiebeleid en -verordening.
1.3.1.1 We geven uitvoering aan het vastgestelde Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 met het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025-2026
1.3.2.1 We organiseren het vervoer en de opvang voor de tijdelijk opvang van gevonden (huis)dieren met een derde partij om de kwaliteit van deze taak in onze gemeente te borgen.
1.3.3.1 We geven uitvoering aan het Veiligheidsplan azc.
1.3.4.1 Als gemeente anticiperen op de gevolgen van het verlengen van de RTB
10.1.1.1 Het informatiebeleidsplan met de visie op de informatievoorziening en het uitvoeringsplan gaan we uitvoeren.
2.1.1.1 Integraal benaderen van ontwikkelingen in de openbare ruimte
2.1.2.1 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief ontwikkelen
2.2.1.1 Opstellen integraal handelingskader openbare ruimte
3.1.1.1 Samenwerken en coalities vormen
3.1.2.1 Realiseren strategische lijnen economische visie
3.1.3.1 Ruimte voor duurzame ontwikkelingen
3.2.1.1 Aantrekken van bestaande en nieuwe doelgroepen
3.2.2.1 In de jaarplannen wordt ingezet om de betrokkenheid van bewoners en bezoekers bij het Maasheggengebied te vergroten.
3.3.1.1 Samenwerking met het bedrijfsleven en overgaan tot grondverwerving.
4.1.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien (4.1)
4.2.1.1 Uitvoering geven aan de projecten uit het uitvoeringsprogramma 2022-2027 integraal huisvestingsplan onderwijs
4.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan de invulling van inclusief onderwijs en vertalen de consequenties daarvan in onderwijshuisvesting.
5.1.1.1 Accommodaties zijn de fysieke plekken waar ontmoeting, sport, en cultuurbeoefening plaats kunnen vinden. Denk hierbij aan sporthallen, gemeenschapshuizen en buitensportaccommodaties.
5.1.1.2 Uitvoering geven aan de vastgestelde sportnota en subsidiebeleid.
5.2.1.1 Zoveel mogelijk mensen in contact brengen met cultuur en de cultuurvoorzieningen hiertoe faciliteren.
5.2.2.1 Werkprogramma Beleidsplan Erfgoed (2023-2027) uitvoeren
6.1.1.1 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ en brengen het fundament hiervoor verder op orde.
6.2.1.1 Onderzoek naar beter alternatief collectieve zorgverzekering voor minima.
6.2.2.1 Gedeeltelijk zelfstandig uitvoeren van Schuldhulpverlening.
6.3.1.1 In 2025 zijn de voorbereidende gesprekken afgerond om het Partnership met IBN vanaf 2025 vorm te geven. Dit kan betekenen dat v.a. 2025 een hogere bijdrage aan de orde is voor het partnership met IBN.
6.4.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien
6.5.1.1 We gaan de acties uit de werkagenda psychische kwetsbaarheid Land van Cuijk 2024-2028 uitvoeren.
6.5.2.1 Verder uitvoering geven aan het regionale beleidskader Wmo en het realiseren van belangrijke uitgangspunten voor een sterke basis voor volwassenen.
6.6.1.1 We blijven de speerpunten (acties) uit de Gezondheidsnota uitvoeren.
6.6.1.2 We gaan de afspraken uitvoeren uit ons GALA-plan, het regionaal programma IZA gemeenten (regio Brabant Noordoost en Bommelerwaard) en het transformatieplan Mooi Maasvallei.
6.6.2.1 Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Integraal Zorgakkoord (IZA)
7.1.1.1 Uitvoering geven aan het Water- en Rioleringsprogramma.
7.3.1.1 Beleid maken en uitvoeren op gebied van energietransitie, klimaatbestendigheid en milieu
7.3.2.1 Meer ruimte inrichten die bijdraagt aan een gezonde en aantrekkelijke woon- en leefomgeving
7.3.3.1 We doen onderzoek naar de bereikbaarheid van kleine kernen (2024) , om een beeld te krijgen van stand van zaken (feiten en data) en beleving.
8.1.1.1 Uitvoering geven aan de Visie Vitaal Landelijk gebied
8.1.2.1 We professionaliseren in het beheren, exploiteren en managen van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.
8.1.3.1 Jaarlijks uitvoeringsplan verduurzaming opstellen
8.1.4.1 Een strategie (transitieplan) uitwerken voor de transitie naar een integraal omgevingsplan
8.1.5.1 Kaders ontwikkelen
8.1.6.1 Het werkprogramma uit de Natuurvisie 2024-2030 uitvoeren
8.2.1.1 Ruimte om te wonen in integrale afweging met andere belangen (bestuurlijke) prioriteit geven.
8.2.2.1 Gericht inzetten van instrumenten en menskracht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH).
Vorige
/ 389
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk