Sitemap

Blz. 1 Begroting 2026
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
    1. Blz. 4 Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid
    2. Blz. 5 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 6 1.1 Bestuur
      1. Blz. 7 Bestuur
      2. Blz. 8 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 9 1.1.1 Uitvoeren van kernendemocratiebeleid en vaststellen van participatiebeleid.
        
        Blz. 10 1.1.1.1 Realiseren Uitvoeringsplan Kernendemocratie 2022-2026 en opstellen van participatiebeleid en -verordening.
    4. Blz. 11 1.2 Burgerzaken
      1. Blz. 12 Burgerzaken
    5. Blz. 13 1.3 Veiligheid
      1. Blz. 14 Veiligheid
      2. Blz. 15 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 16 1.3.1 We geven invulling en uitvoering aan artikel 38b van de Politiewet middels het opstellen en uitvoeren van een 4-jaarlijks Integraal Veiligheidsplan.
        
        Blz. 17 1.3.1.1 We geven uitvoering aan het vastgestelde Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 met het Uitvoeringsplan Veiligheid 2025-2026
        
        Blz. 18 1.3.2 Voldoen aan de wettelijk taak om gevonden (huis)dieren in de gemeente te vervoeren en op te vangen.
        
        Blz. 19 1.3.2.1 We organiseren het vervoer en de opvang voor de tijdelijk opvang van gevonden (huis)dieren met een derde partij om de kwaliteit van deze taak in onze gemeente te borgen.
        
        Blz. 20 1.3.3 De openbare orde en veiligheid rondom het azc borgen.
        
        Blz. 21 1.3.3.1 We geven uitvoering aan het Veiligheidsplan azc.
        
        Blz. 22 1.3.4 Gemeentelijke opvang Oekraïners
        
        Blz. 23 1.3.4.1 Als gemeente anticiperen op de gevolgen van het verlengen van de RTB
    6. Blz. 24 1.4 Investeringen
      1. Blz. 25 Investeringen
    7. Blz. 26 1.5 Verbonden partijen
      1. Blz. 27 Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)
      2. Blz. 28 Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)
      3. Blz. 29 Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost
      4. Blz. 30 Bank Nederlandse Gemeenten
      5. Blz. 31 Brabant Water
      6. Blz. 32 Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC)
    8. Blz. 33 1.6 Beleidskaders
      1. Blz. 34 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    9. Blz. 35 1.7 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 36 Openbare orde en veiligheid
      2. Blz. 37 Gemeentefinanciën
    10. Blz. 38 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  2. Blz. 39 2. Openbare ruimte
    1. Blz. 40 Openbare ruimte
    2. Blz. 41 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 42 2.1 Verkeer en vervoer
      1. Blz. 43 Verkeer en vervoer
      2. Blz. 44 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 45 2.1.1 Assets optimaal kunnen beheren
        
        Blz. 46 2.1.1.1 Integraal benaderen van ontwikkelingen in de openbare ruimte
        
        Blz. 47 2.1.2 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief inrichten
        
        Blz. 48 2.1.2.1 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief ontwikkelen
    4. Blz. 49 2.2 Openbaar groen
      1. Blz. 50 Openbaar groen
      2. Blz. 51 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 52 2.2.1 Toekomstbestendige openbare ruimte
        
        Blz. 53 2.2.1.1 Opstellen integraal handelingskader openbare ruimte
    5. Blz. 54 2.3 Water
      1. Blz. 55 Water
    6. Blz. 56 2.4 Investeringen
      1. Blz. 57 Investeringen
    7. Blz. 58 2.5 Beleidskaders
      1. Blz. 59 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    8. Blz. 60 2.6 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 61 Mobiliteit
    9. Blz. 62 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  3. Blz. 63 3. Economie, Recreatie en Toerisme
    1. Blz. 64 Economie, recreatie en toerisme
    2. Blz. 65 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 66 3.1 Economie
      1. Blz. 67 Economie
      2. Blz. 68 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 69 3.1.1 Focus op economische sectoren
        
        Blz. 70 3.1.1.1 Samenwerken en coalities vormen
        
        Blz. 71 3.1.2 Aantrekkelijk vestigingsklimaat
        
        Blz. 72 3.1.2.1 Realiseren strategische lijnen economische visie
        
        Blz. 73 3.1.3 Toekomstbestendige en duurzame werklocaties
        
        Blz. 74 3.1.3.1 Ruimte voor duurzame ontwikkelingen
    4. Blz. 75 3.2 Recreatie en toerisme
      1. Blz. 76 Recreatie en toerisme
      2. Blz. 77 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 78 3.2.1 Inwoners laten profiteren van toerisme en recreatie
        
        Blz. 79 3.2.1.1 Aantrekken van bestaande en nieuwe doelgroepen
        
        Blz. 80 3.2.2 Verlenging van de UNESCO-status
        
        Blz. 81 3.2.2.1 In de jaarplannen wordt ingezet om de betrokkenheid van bewoners en bezoekers bij het Maasheggengebied te vergroten.
    5. Blz. 82 3.3. Bedrijfslocaties
      1. Blz. 83 Bedrijfslocaties
      2. Blz. 84 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 85 3.3.1 Realiseren van toekomstbestendige en duurzame bedrijfslocaties
        
        Blz. 86 3.3.1.1 Samenwerking met het bedrijfsleven en overgaan tot grondverwerving.
    6. Blz. 87 3.4 Investeringen
      1. Blz. 88 Investeringen
    7. Blz. 89 3.5 Verbonden partijen
      1. Blz. 90 Euregio Rijn-Waal
      2. Blz. 91 AgriFood Capital
      3. Blz. 92 Regionaal bedrijvenpark Laarakker
      4. Blz. 93 Enexis Holding N.V.
      5. Blz. 94 RNOB (Regiobureau NO Brabant)
    8. Blz. 95 3.6 Beleidskaders
      1. Blz. 96 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    9. Blz. 97 3.7 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 98 Economie
    10. Blz. 99 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  4. Blz. 100 4. Onderwijs
    1. Blz. 101 Onderwijs
    2. Blz. 102 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 103 4.1. Onderwijsbeleid
      1. Blz. 104 Onderwijsbeleid
      2. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 106 4.1.1 Groei van (gelijke) kansen en talent (onderdeel van Kansrijk Opgroeien)
        
        Blz. 107 4.1.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien (4.1)
    4. Blz. 108 4.2. Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 109 Onderwijshuisvesting
      2. Blz. 110 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 111 4.2.1 Kwalitatief goede en toekomstbestendige onderwijshuisvesting.
        
        Blz. 112 4.2.1.1 Uitvoering geven aan de projecten uit het uitvoeringsprogramma 2022-2027 integraal huisvestingsplan onderwijs
        
        Blz. 113 4.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan de invulling van inclusief onderwijs en vertalen de consequenties daarvan in onderwijshuisvesting.
    5. Blz. 114 4.3 Investeringen
      1. Blz. 115 Investeringen
    6. Blz. 116 4.4 Verbonden partijen
      1. Blz. 117 GR voor het toezicht op het openbaar onderwijs
      2. Blz. 118 Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant
    7. Blz. 119 4.5 Beleidskaders
      1. Blz. 120 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    8. Blz. 121 4.6 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 122 Onderwijs
    9. Blz. 123 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  5. Blz. 124 5. Sport en Cultuur
    1. Blz. 125 Sport en cultuur
    2. Blz. 126 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 127 5.1 Sport
      1. Blz. 128 Sport
      2. Blz. 129 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 130 5.1.1 Toekomstbestendige accommodaties en zorgen voor een klimaat waarin zoveel mogelijk inwoners sporten en bewegen.
        
        Blz. 131 5.1.1.1 Accommodaties zijn de fysieke plekken waar ontmoeting, sport, en cultuurbeoefening plaats kunnen vinden. Denk hierbij aan sporthallen, gemeenschapshuizen en buitensportaccommodaties.
        
        Blz. 132 5.1.1.2 Uitvoering geven aan de vastgestelde sportnota en subsidiebeleid.
    4. Blz. 133 5.2 Cultuur
      1. Blz. 134 Cultuur
      2. Blz. 135 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 136 5.2.1 Toegankelijk houden en maken van ons cultuuraanbod.
        
        Blz. 137 5.2.1.1 Zoveel mogelijk mensen in contact brengen met cultuur en de cultuurvoorzieningen hiertoe faciliteren.
        
        Blz. 138 5.2.2 Bewaren en beleven van erfgoed, monumenten & archeologie
        
        Blz. 139 5.2.2.1 Werkprogramma Beleidsplan Erfgoed (2023-2027) uitvoeren
    5. Blz. 140 5.3 Investeringen
      1. Blz. 141 Investeringen
    6. Blz. 142 5.4 Beleidskaders
      1. Blz. 143 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    7. Blz. 144 5.5 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 145 Sport en cultuur
    8. Blz. 146 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  6. Blz. 147 6. Sociaal domein
    1. Blz. 148 Sociaal domein
    2. Blz. 149 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 150 6.1 Leefbaarheid
      1. Blz. 151 Leefbaarheid
      2. Blz. 152 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 153 6.1.1 Een sterke basis voor iedereen
        
        Blz. 154 6.1.1.1 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ en brengen het fundament hiervoor verder op orde.
    4. Blz. 155 6.2 Inkomensvoorziening
      1. Blz. 156 Inkomensvoorziening
      2. Blz. 157 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 158 6.2.1 Een alternatief voor collectieve zorgverzekering voor minima.
        
        Blz. 159 6.2.1.1 Onderzoek naar beter alternatief collectieve zorgverzekering voor minima.
        
        Blz. 160 6.2.2 Gedeeltelijk zelfstandig uitvoeren van Schuldhulpverlening
        
        Blz. 161 6.2.2.1 Gedeeltelijk zelfstandig uitvoeren van Schuldhulpverlening.
    5. Blz. 162 6.3 Werk en activering
      1. Blz. 163 Werk en activering
      2. Blz. 164 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 165 6.3.1 Herijking Partnership IBN
        
        Blz. 166 6.3.1.1 In 2025 zijn de voorbereidende gesprekken afgerond om het Partnership met IBN vanaf 2025 vorm te geven. Dit kan betekenen dat v.a. 2025 een hogere bijdrage aan de orde is voor het partnership met IBN.
    6. Blz. 167 6.4 Jeugd
      1. Blz. 168 Jeugd
      2. Blz. 169 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 170 6.4.1 In het Land van Cuijk willen wij dat alle kinderen zich gezond, kansrijk en veilig kunnen ontwikkelen naar hun eigen plek in onze maatschappij.
        
        Blz. 171 6.4.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien
    7. Blz. 172 6.5 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 173 Maatschappelijke ondersteuning
      2. Blz. 174 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 175 6.5.1 Een beschermd thuis in 2026 en het aantal dak- en thuisloze inwoners naar 0 in 2030.
        
        Blz. 176 6.5.1.1 We gaan de acties uit de werkagenda psychische kwetsbaarheid Land van Cuijk 2024-2028 uitvoeren.
        
        Blz. 177 6.5.2 We willen verder investeren in een sterke basis voor volwassenen.
        
        Blz. 178 6.5.2.1 Verder uitvoering geven aan het regionale beleidskader Wmo en het realiseren van belangrijke uitgangspunten voor een sterke basis voor volwassenen.
    8. Blz. 179 6.6. Gezondheidszorg
      1. Blz. 180 Gezondheidszorg
      2. Blz. 181 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 182 6.6.1 We werken verder aan de doelen uit de Gezondheidsnota Land van Cuijk (2022 -2026)
        
        Blz. 183 6.6.1.1 We blijven de speerpunten (acties) uit de Gezondheidsnota uitvoeren.
        
        Blz. 184 6.6.1.2 We gaan de afspraken uitvoeren uit ons GALA-plan, het regionaal programma IZA gemeenten (regio Brabant Noordoost en Bommelerwaard) en het transformatieplan Mooi Maasvallei.
        
        Blz. 185 6.6.2 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ via het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorgakkoord (IZA).
        
        Blz. 186 6.6.2.1 Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Integraal Zorgakkoord (IZA)
    9. Blz. 187 6.7 Investeringen
      1. Blz. 188 Investeringen
    10. Blz. 189 6.8 Verbonden partijen
      1. Blz. 190 Werkvoorzieningsschap Noordoost Brabant - bestuur
      2. Blz. 191 GGD Hart voor Brabant
      3. Blz. 192 Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant Noordoost
      4. Blz. 193 Regionale ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord
    11. Blz. 194 6.9 Beleidskaders
      1. Blz. 195 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    12. Blz. 196 6.10 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 197 Werk en inkomen
      2. Blz. 198 Jeugd en jeugdhulpverlening
      3. Blz. 199 Gezondheid
    13. Blz. 200 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  7. Blz. 201 7. Milieu
    1. Blz. 202 Milieu
    2. Blz. 203 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 204 7.1 Riolering
      1. Blz. 205 Riolering
      2. Blz. 206 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 207 7.1.1 Huidige water- en rioleringsvoorzieningen in stand houden en verbeteren.
        
        Blz. 208 7.1.1.1 Uitvoering geven aan het Water- en Rioleringsprogramma.
    4. Blz. 209 7.2 Afval
      1. Blz. 210 Afval
    5. Blz. 211 7.3 Milieubeheer
      1. Blz. 212 Milieubeheer
      2. Blz. 213 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 214 7.3.1 Stappen zetten om klimaatneutraal te zijn in 2045
        
        Blz. 215 7.3.1.1 Beleid maken en uitvoeren op gebied van energietransitie, klimaatbestendigheid en milieu
        
        Blz. 216 7.3.2 Duurzamer en actiever reizen
        
        Blz. 217 7.3.2.1 Meer ruimte inrichten die bijdraagt aan een gezonde en aantrekkelijke woon- en leefomgeving
        
        Blz. 218 7.3.3 Dorpen en voorzieningen voor iedereen goed bereikbaar maken
        
        Blz. 219 7.3.3.1 We doen onderzoek naar de bereikbaarheid van kleine kernen (2024) , om een beeld te krijgen van stand van zaken (feiten en data) en beleving.
    6. Blz. 220 7.4 Investeringen
      1. Blz. 221 Investeringen
    7. Blz. 222 7.5 Verbonden partijen
      1. Blz. 223 Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)
    8. Blz. 224 7.6 Beleidskaders
      1. Blz. 225 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    9. Blz. 226 7.7 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 227 Energietransitie
      2. Blz. 228 Duurzame leefomgeving
    10. Blz. 229 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  8. Blz. 230 8. Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    1. Blz. 231 Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Stedelijke Vernieuwing
    2. Blz. 232 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 233 8.1 Ruimtelijke ordening
      1. Blz. 234 Ruimtelijke ordening
      2. Blz. 235 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 236 8.1.1 Transitie naar een Vitaal Landelijk Gebied
        
        Blz. 237 8.1.1.1 Uitvoering geven aan de Visie Vitaal Landelijk gebied
        
        Blz. 238 8.1.2 Vastgoed goed en duurzaam onderhouden en beheren
        
        Blz. 239 8.1.2.1 We professionaliseren in het beheren, exploiteren en managen van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.
        
        Blz. 240 8.1.3 Verduurzamen maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 241 8.1.3.1 Jaarlijks uitvoeringsplan verduurzaming opstellen
        
        Blz. 242 8.1.4 Nieuw integraal omgevingsplan
        
        Blz. 243 8.1.4.1 Een strategie (transitieplan) uitwerken voor de transitie naar een integraal omgevingsplan
        
        Blz. 244 8.1.5 Ontwikkelingen afstemmen op de unieke kwaliteiten van het gebied
        
        Blz. 245 8.1.5.1 Kaders ontwikkelen
        
        Blz. 246 8.1.6 Natuur beschermen en uitbreiden en biodiversiteit versterken
        
        Blz. 247 8.1.6.1 Het werkprogramma uit de Natuurvisie 2024-2030 uitvoeren
    4. Blz. 248 8.2 Bouwen en wonen
      1. Blz. 249 Bouwen en wonen
      2. Blz. 250 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 251 8.2.1 Oplossen tekort aan (betaalbare) woningen
        
        Blz. 252 8.2.1.1 Ruimte om te wonen in integrale afweging met andere belangen (bestuurlijke) prioriteit geven.
        
        Blz. 253 8.2.2 Initiatiefnemers faciliteren om hun initiatieven en bouwplannen te kunnen realiseren
        
        Blz. 254 8.2.2.1 Gericht inzetten van instrumenten en menskracht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH).
    5. Blz. 255 8.3 Investeringen
      1. Blz. 256 Investeringen
    6. Blz. 257 8.4 Beleidskaders
      1. Blz. 258 Regelgeving, beleidsstukken en verordeningen
    7. Blz. 259 8.5 Beleidsindicatoren
      1. Blz. 260 Bouwen en wonen
    8. Blz. 261 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  9. Blz. 262 9. Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 263 Algemene dekkingsmiddelen
    2. Blz. 264 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 265 9.1 Algemene uitkering
      1. Blz. 266 Algemene uitkering
    4. Blz. 267 9.2 Lokale heffingen
      1. Blz. 268 Lokale heffingen
    5. Blz. 269 9.3 Overige baten en lasten
      1. Blz. 270 Overige baten en lasten
    6. Blz. 271 9.4 Treasury
      1. Blz. 272 Treasury
    7. Blz. 273 9.5 Investeringen
      1. Blz. 274 Investeringen
    8. Blz. 275 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  10. Blz. 276 10. Overhead
    1. Blz. 277 10.1 Overhead
      1. Blz. 278 Overhead
      2. Blz. 279 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 280 10.1.1 Informatievoorziening verder verstevigen en datagedreven werken verder implementeren.
        
        Blz. 281 10.1.1.1 Het informatiebeleidsplan met de visie op de informatievoorziening en het uitvoeringsplan gaan we uitvoeren.
    2. Blz. 282 10.2 Investeringen
      1. Blz. 283 Investeringen
    3. Blz. 284 Wat mag het kosten?
    4. Blz. 285 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  11. Blz. 286 11. Vennootschapsbelasting
    1. Blz. 287 11.1 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 288 Vennootschapsbelasting
    2. Blz. 289 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 290 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
  12. Blz. 291 12. Onvoorzien
    1. Blz. 292 12.1 Onvoorzien
      1. Blz. 293 Onvoorzien
    2. Blz. 294 Wat mag het kosten?
    3. Blz. 295 Toelichting aanzienlijke verschillen saldo begroting 2026-begroting 2025
2. Blz. 296 Algemeen
  1. Blz. 297 Leeswijzer
    1. Blz. 298 Leeswijzer
  2. Blz. 299 Bestuurlijk voorwoord
    1. Blz. 300 Voorwoord
  3. Blz. 301 Begroting in één oogopslag
    1. Blz. 302 Begroting in één oogopslag
  4. Blz. 303 Financieel perspectief
    1. Blz. 304 Begrotingssaldo
    2. Blz. 305 Verloopoverzicht begrotingssaldo
3. Blz. 306 Paragrafen
  1. Blz. 307 1. Lokale heffingen
    1. Blz. 308 Algemeen
    2. Blz. 309 Geraamde opbrengsten
    3. Blz. 310 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
    4. Blz. 311 Overzicht op hoofdlijnen diverse heffingen
    5. Blz. 312 Lokale lastendruk
    6. Blz. 313 Kwijtscheldingsbeleid
    7. Blz. 314 Actuele ontwikkelingen
  2. Blz. 315 2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 316 1. Inleiding
    2. Blz. 317 2. Beschikbare weerstandscapaciteit
    3. Blz. 318 3. Benodigde weerstandscapaciteit
    4. Blz. 319 4. Ratio weerstandsvermogen
    5. Blz. 320 5. Financiële kengetallen
  3. Blz. 321 3. Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 322 Algemeen
    2. Blz. 323 Openbare ruimte
    3. Blz. 324 Wegen
    4. Blz. 325 Openbare verlichting
    5. Blz. 326 Groen
    6. Blz. 327 Bomen
    7. Blz. 328 Bos- en natuurterreinen
    8. Blz. 329 Speelvoorzieningen
    9. Blz. 330 Riolering
    10. Blz. 331 Gebouwen
    11. Blz. 332 Civiele objecten
  4. Blz. 333 4. Financiering
    1. Blz. 334 Algemeen
    2. Blz. 335 Treasurybeleid
    3. Blz. 336 Risicobeheer
    4. Blz. 337 Financieringsbehoefte
    5. Blz. 338 Rentelasten en rentetoerekening
  5. Blz. 339 5. Bedrijfsvoering
    1. Blz. 340 Algemeen
    2. Blz. 341 Personeel
    3. Blz. 342 Dienstverlening en huisvesting
    4. Blz. 343 Inkoop
    5. Blz. 344 Interne controle
    6. Blz. 345 213a onderzoeken
    7. Blz. 346 Informatievoorziening (IV)
    8. Blz. 347 Financiën
  6. Blz. 348 6. Verbonden partijen
    1. Blz. 349 Algemeen
    2. Blz. 350 Euregio Rijn-Waal
    3. Blz. 351 Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)
    4. Blz. 352 Werkvoorzieningsschap Noordoost Brabant - bestuur
    5. Blz. 353 Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)
    6. Blz. 354 GGD Hart voor Brabant
    7. Blz. 355 Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)
    8. Blz. 356 Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant Noordoost
    9. Blz. 357 GR voor het toezicht op het openbaar onderwijs
    10. Blz. 358 Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant
    11. Blz. 359 Regionale ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord
    12. Blz. 360 Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost
    13. Blz. 361 Regionaal Informatie- en Expertisecentrum (RIEC) Oost-Brabant
    14. Blz. 362 Bank Nederlandse gemeenten
    15. Blz. 363 Regio Noord-Oost Brabant
    16. Blz. 364 Brabant Water
    17. Blz. 365 Agrifood Capital
    18. Blz. 366 Regionaal bedrijvenpark Laarakker (RBL)
    19. Blz. 367 Enexis Holding N.V.
  7. Blz. 368 7. Grondbeleid
    1. Blz. 369 Algemeen
    2. Blz. 370 Beleid
    3. Blz. 371 Financiële positie
  8. Blz. 372 8. Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)
    1. Blz. 373 Woo
4. Blz. 374 Financiële begroting
  1. Blz. 375 Overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 376 Overzicht van baten en lasten
    2. Blz. 377 Uitgangspunten
    3. Blz. 378 Incidentele baten en lasten
  2. Blz. 379 Financiële positie
    1. Blz. 380 Inleiding
    2. Blz. 381 Geprognosticeerde balans
    3. Blz. 382 De stand en het gespecificeerde verloop van de reserves
    4. Blz. 383 De stand en het gespecificeerde verloop van de voorzieningen
    5. Blz. 384 EMU-saldo
    6. Blz. 385 Investeringen
    7. Blz. 386 Overzicht per jaar van de beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
  3. Blz. 387 Taakvelden per programma
    1. Blz. 388 Taakvelden per programma
    2. Blz. 389 Verdelingsprincipe taakvelden
5. Activiteiten
6. Overzicht
7. Zoeken
8. Publicatie bijlagen
9. Contact
10. PrivacyStatement
11. Sitemap