1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Wij staan voor transparant en verantwoordelijk bestuur. Feedback is welkom en we leggen verantwoording af aan inwoners en stakeholders. We communiceren duidelijk over beleidsbeslissingen, geven helderheid over de besteding van publieke middelen en bevorderen een integere cultuur.

Een ander onderdeel van het programma is klantgerichte dienstverlening. Vanaf 2025 doen we dit vanuit het ver(nieuw)bouwde gemeentehuis. Door ons tevredenheidsonderzoek is vastgesteld wat beter kan. We kiezen klantgemak als leidend principe voor onze dienstverlening. Op basis hiervan ontwikkelen we klantbeloften. Met deze klantbeloften stellen we normen op voor klantgerichter werken. We gaan diensten digitaliseren, bereikbaarheid verbeteren en ondersteuning op maat bieden aan inwoners, bedrijven en instellingen. We spelen zo meer in op hun behoeften.

Kernendemocratie is ook onderdeel van dit programma. Dit is het op kern-, wijk- en buurtniveau betrekken van inwoners bij het inrichten van hun eigen leefomgeving. Vanuit alle kernen zijn we makkelijk benaderbaar en de lijntjes naar ons als gemeente zijn kort. Geen enkele kern is hetzelfde en daarom is maatwerk essentieel. We maken zoveel mogelijk keuzes samen met inwoners. Behoeften en vragen van inwoners staan hierbij centraal. Er is ruimte voor initiatieven van inwoners. 

Het programma zet ook in op het waarborgen van veiligheid en leefbaarheid. Bijvoorbeeld op het voorkomen en bestrijden van criminaliteit, overlast en onveilige situaties, ondermijning, het bevorderen van sociale cohesie en het versterken van samenwerking tussen gemeente, politie en andere partners.

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?

                   

Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR -4.692 -5.923 -6.198 -6.154 -6.119 -6.119 -6.119
1.2 BURGERZAKEN -3.839 -2.778 -3.161 -3.161 -3.161 -3.161 -3.161
1.3 VEILIGHEID -9.494 -10.552 -11.548 -11.557 -11.558 -11.558 -11.558
Totaal 1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID -18.025 -19.253 -20.907 -20.871 -20.837 -20.838 -20.837
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR 271 0 74 0 0 0 0
1.2 BURGERZAKEN 1.108 1.207 1.207 1.207 1.207 1.207 1.207
1.3 VEILIGHEID 730 21 15 15 15 15 15
Totaal 1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID 2.109 1.229 1.296 1.222 1.222 1.222 1.222

1.1 Bestuur

Bestuur

Terug naar navigatie - Bestuur

Tot het beleidsveld Bestuur horen de positionering en de samenwerkingen binnen de gemeente. Hoe geven we vorm aan de identiteit van onze gemeente? Wat kenmerkt ons? Hoe willen we ons opstellen? Maar ook hoe we samenwerken, binnen ons eigen bestuur en met anderen. Het gaat vooral om hoe we ons opstellen naar inwoners met onze dienstverlening én hoe we omgaan met inwonersinitiatieven.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

1.1.1 Aandacht voor het herdenken, waarderen en vieren van onze vrijheid.

Terug naar navigatie - 1.1.1 Aandacht voor het herdenken, waarderen en vieren van onze vrijheid.

Omschrijving (toelichting)

In september 2024 start de viering van 80 Jaar Vrijheid in Noord-Brabant en Gelderland. In mei 2025 vieren we de 80-jarige landelijke bevrijding. Zowel in 2024 als in 2025 worden rond deze mijlpaal in Land van Cuijk diverse activiteiten georganiseerd. Voor het overgrote deel door onze inwoners zelf, een enkele keer door de gemeente. We vinden het herdenken, waarderen (ook van onze veteranen) en vieren van onze vrijheid tenslotte belangrijk.
Met het ondersteunen en deels organiseren van de activiteiten, willen we het volgende bereiken.

  • We staan stil bij de gebeurtenissen uit de Tweede Wereldoorlog en herdenken allen die zijn omgekomen.
  • We waarderen en erkennen onze veteranen.
  • We maken onze inwoners bewust van de waarde van vrijheid en we vieren onze vrijheid.
  • We profileren Land van Cuijk als ‘Streek met een historie om te gedenken’.

Kwaliteit (toelichting)

Minimaal 85% van de bij ons aangemelde initiatieven uit de kernen in kader van 80 jaar vrijheid worden financieel dan wel anderszins door de gemeente ondersteund.  

Wat gaan we daarvoor doen?

1.1.2 Doorontwikkelen van kernendemocratie

Terug naar navigatie - 1.1.2 Doorontwikkelen van kernendemocratie

Omschrijving (toelichting)

Onze focus is gericht op het aansluiten op de behoeften en de mogelijkheden van de kernen. Maatwerk leveren en aansluiten op de identiteit van iedere kern staat centraal. Niet alleen de inwoners en verenigingen, maar ook de wijk- en dorpsraden spelen een belangrijke rol als het gaat om kernendemocratie (dorps-en buurtkracht). We maken hierbij gebruik van de kennis, kunde en kracht van inwoners. Deze relatie (samenspel) tussen gemeente en gemeenschap is essentieel voor het komen tot breed gedragen plannen en beleid. 

Kwaliteit (toelichting)

Aan minimaal 95% van de grondgebieden van de 42 wijk- en dorpsraden wordt subsidie verstrekt in kader van subsidieregeling Kernendemocratie, KernenCV's en Inwonersinitiatieven. 

Wat gaan we daarvoor doen?

1.1.3 Sterk positioneren van Land van Cuijk als gebied

Terug naar navigatie - 1.1.3 Sterk positioneren van Land van Cuijk als gebied

Omschrijving (toelichting)

Voor de nadere positionering van het gebied Land van Cuijk gaan we, in samenwerking met stakeholders, een creatief concept, plan van aanpak en uitvoeringsplan uitwerken.  Met gebiedsmarketing willen we laten zien wat het gebied Land van Cuijk in huis heeft. Hiermee gaan we de aantrekkingskracht op de doelgroepen toeristen, recreanten, (nieuwe) inwoner en ondernemers vergroten. Zo dragen we bij aan de ambities op het gebied van Toerisme en Recreatie, Wonen en Economie. 

Kwaliteit (toelichting)

Er ligt uiterlijk 31-12-2025 een vastgesteld uitvoeringplan gebiedsmarketing gericht op de doelgroep toerisme en recreatie.

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR -4.692 -5.923 -6.198 -6.154 -6.119 -6.119 -6.119
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR 271 0 74 0 0 0 0

Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen begroting 2024 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag
Lasten      
Loonkosten  De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Nadeel 460
College van B&W De post Onvoorzien bij het College is afgeraamd bij de begroting 2025 Voordeel 250
Baten      
  Er zijn geen afwijkingen te verantwoorden > €100.000.     

 

Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen realisatie 2023 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag
Lasten      
Loonkosten De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Nadeel 1.520
Baten      
Mutatie voorziening Bij de jaarrekening 2023 is gebruikt gemaakt van de voorziening pensioenverplichtingen wethouders. In de begroting 2025 is geen mutatie voorzien. Dit betekent een nadeel voor de begroting 2025.  Nadeel 540

1.2 Burgerzaken

Burgerzaken

Terug naar navigatie - Burgerzaken

Het beleidsveld Burgerzaken omvat de uitvoering van administratieve taken en diensten die gericht zijn op de registratie van belangrijke levensgebeurtenissen, van wieg tot en met graf, en het verstrekken van identiteitsdocumenten en verklaringen aan inwoners. Burgerzaken speelt een essentiële rol in het waarborgen van de rechten van burgers en het bieden van toegang tot belangrijke overheidsdiensten. We voorzien onze afnemers (zoals belastingdienst en pensioenfondsen) van gegevens uit de Basis Registratie Persoonsgegevens (de BRP). Daarnaast vervult Burgerzaken een belangrijke rol bij het handhaven van de integriteit van persoonsgegevens. We zijn verantwoordelijk voor het verkiezingsproces.

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.2 BURGERZAKEN -3.839 -2.778 -3.161 -3.161 -3.161 -3.161 -3.161
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.2 BURGERZAKEN 1.108 1.207 1.207 1.207 1.207 1.207 1.207

Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen begroting 2024 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag

Lasten

     
Loonkosten De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Nadeel 420
Baten      
  Er zijn geen afwijkingen  > €100.000    

 

Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen realisatie 2023 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag
Lasten      
Loonkosten De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Voordeel 610
Verkiezingen De kosten in 2023 waren hoger door de tussentijdse Tweede kamer Verkiezingen op 22 november 2023.   Voordeel 220
Baten      
  Er zijn geen afwijkingen  > €100.000    

1.3 Veiligheid

Veiligheid

Terug naar navigatie - Veiligheid

Wij willen een aantrekkelijke gemeente zijn waar inwoners, ondernemers en bezoekers zich veilig voelen om te kunnen wonen, werken, verblijven en recreëren. We willen als gemeente in staat zijn om veiligheidsproblematiek zo aan te pakken dat preventie, zorg en repressie elkaar versterken. Dit doen we met collega’s, veiligheidspartners, inwoners en ondernemers. We richten ons op leefbaarheid, jeugd, ondermijning, zorg en veiligheid, maatschappelijke onrust en digitale veiligheid. Ook hebben wij een rol ten aanzien van het AZC en de opvang van Oekraïense vluchtelingen. Tenslotte is er aandacht voor het opzetten en borgen van onze rampen- en crisisorganisatie.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

1.3.1 Veiligheid verankeren in buurten, wijken en kernen

Terug naar navigatie - 1.3.1 Veiligheid verankeren in buurten, wijken en kernen

Omschrijving (toelichting)

We willen (grootschalige) incidenten, verstoringen en ondermijnende acties voorkomen en bestrijden. De weerslag zien we dan terug in het behouden maar liever nog verbeteren van het veiligheidsgevoel van inwoners. 

Kwaliteit (toelichting)

Veiligheid wordt onder meer gemeten met de Veiligheidsmonitor. We streven ernaar dat het veiligheidsgevoel onder burgers in 2025 tenminste op hetzelfde niveau blijft, maar idealiter een stijgende lijn vertoont. 

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.2 Ondermijning terugdringen

Terug naar navigatie - 1.3.2 Ondermijning terugdringen

Omschrijving (toelichting)

We willen de aanpak om ondermijning terug te dringen een stap verder brengen door het uitbreiden van instrumenten (Bibob), het vergroten van weerbaarheid en het opstellen van een uitvoeringsbeleid mensenhandel. 

Kwaliteit (toelichting)

Eind 2025 zijn alle medewerkers bij de gemeente Land van Cuijk bekend met ondermijning, de risico's en het instrumentarium dat we als gemeente in kunnen zetten. 
Het instrumentarium is dan uitgebreid met actueel Bibob-beleid en er is capaciteit (1FTE) om Bibob-onderzoeken vorm te geven. 

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.3 Veilig woon- en leefomgeving creëren

Terug naar navigatie - 1.3.3 Veilig woon- en leefomgeving creëren

Omschrijving (toelichting)

We willen een veilig woon- en leefomgeving creëren voor iedereen in onze gemeente. Wie signalen van onveiligheid herkent kan het verschil maken voor zichzelf en zijn of haar omgeving. Op deze manier vergroten we weerbaarheid en werken we samen aan een veilige woon- en leefomgeving. 

Kwaliteit (toelichting)

Alle signalen met betrekking tot de veilige woon- en leefomgeving worden binnen 2 werkdagen gezien en beoordeeld. Melders ontvangen altijd een reactie op hun melding.

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.4 Integrale aanpak Jeugdoverlast

Terug naar navigatie - 1.3.4 Integrale aanpak Jeugdoverlast

Omschrijving (toelichting)

We willen de integrale aanpak van jeugdoverlast borgen in onze organisatie. Dit zowel vanuit zorg als vanuit veiligheid. 

Kwaliteit (toelichting)

Voor eind 2025 is de herstructurering van de integrale jeugdaanpak in Land van Cuijk gewaarborgd binnen de eigen ambtelijke organisatie en de ketenpartners. Meldingen van jeugdoverlast worden via de vastgestelde meldroute aangemeld en opgepakt, waardoor de jeugdoverlast beheersbaar blijft. 

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.5 Digitale weerbaarheid vergroten

Terug naar navigatie - 1.3.5 Digitale weerbaarheid vergroten

Omschrijving (toelichting)

We willen dat inwoners en ondernemers digitaal weerbaar zijn. Traditionele vormen van criminaliteit raken steeds meer verweven met digitale criminaliteit. Er is een verschuiving zichtbaar van traditionele criminaliteit naar criminaliteit waarbij internet wordt gebruikt. Door de mondiale spanningen en doordat het een lucratief verdienmodel is, neemt het aantal hacks en cyberaanvallen toe. De komende jaren zullen we steeds vaker worden geconfronteerd met nieuwe vormen van gedigitaliseerde criminaliteit en cybercrime die momenteel nog niet bekend zijn. Door kwetsbare groepen (b.v. ouderen en jeugd) goed te informeren kan slachtofferschap verlaagd worden.  

Kwaliteit (toelichting)

In 2025 ligt de focus op kwetsbare groepen, waaronder senioren en jongeren. Voor einde van 2025 hebben we in alle kernen voor de senioren tenminste een voorlichtingssessie verzorgd met politie en andere partners. Voor kinderen van groep 5 tot en met 8 zetten wij tot en met 2025 het project Hackshield in. Het streven is dat in 2025 tenminste 75 kinderen aan dit project zullen deelnemen. Na 2025 zal een evaluatie van het project plaatsvinden. 

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.6 Maatschappelijke onrust terugdringen

Terug naar navigatie - 1.3.6 Maatschappelijke onrust terugdringen

Omschrijving (toelichting)

Er zijn verschillende vormen van maatschappelijke onrust. Uiteenlopend van vreedzame en kleinschalige demonstraties tot radicale, strafbare en grootschalige acties. Kritische geluiden zijn essentieel voor de democratie en rechtsstaat, maar worden problematisch als de grenzen van de wet niet worden nageleefd. 

Kwaliteit (toelichting)

Meldingen maatschappelijke onrust worden herkend en vinden hun weg naar de aandachtsfunctionarissen van de Gemeente Land van Cuijk om te kunnen worden opgepakt.

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.7 Gemeentelijke opvang Oekraïners

Terug naar navigatie - 1.3.7 Gemeentelijke opvang Oekraïners

Omschrijving (toelichting)

De oorlog in Oekraïne is nog niet ten einde. De EU-lidstaten hebben in september 2023 besloten om de huidige Richtlijn Tijdelijke Bescherming (RTB) met een jaar te verlengen, tot en met 4 maart 2026. Hierdoor kunnen vluchtelingen uit Oekraïne tot 4 maart 2026 in Nederland blijven. Het kabinet werkt momenteel strategische beleidskeuzes uit voor het verblijf en de terugkeer van Oekraïense vluchtelingen na genoemde datum.

Kwaliteit (toelichting)

Het aantal ontheemde Oekraïners dat in 2025 wordt opgevangen door de gemeente Land van Cuijk is in lijn met de vastgestelde doelstelling. We zetten daarbij in op verdere ontwikkeling en participatie. Het streven is dat  75% van de populatie eind 2025 basiskennis heeft van het Nederlands (B1)  en dat alle kinderen zijn ingestroomd in het reguliere onderwijs.  

Wat gaan we daarvoor doen?

1.3.8 Kwaliteit van opvang van zwerfdieren borgen

Terug naar navigatie - 1.3.8 Kwaliteit van opvang van zwerfdieren borgen

Omschrijving (toelichting)

Stichting Hokazo verzorgt al meer dan 25 jaar de opvang van (zwerf)dieren in de regio. De stichting doet dit voor de gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst en Meijerijstad. We willen de kwaliteit van de opvang van zwerfdieren in onze gemeente borgen.

Kwaliteit (toelichting)

Voor eind 2025 is Hokazo een financieel gezonde organisatie die de juiste kwalitatieve zorg van zwerfdieren uit Land van Cuijk vorm kan geven. Dat wil zeggen dat het aantal bestuursleden, werknemers en vrijwilligers op sterkte is, dat de opvanglocatie aan alle kwaliteitseisen voldoet en dat er een sluitende begroting is.     

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Realisatie 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.3 VEILIGHEID -9.494 -10.552 -11.548 -11.557 -11.558 -11.558 -11.558
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.3 VEILIGHEID 730 21 15 15 15 15 15

Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Begroting 2024 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen begroting 2024 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag
Lasten      
Loonkosten De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Nadeel 800
Openbare orde en veiligheid N.a.v. een analyse (begroot - uitgaven) is dit budget verlaagd.   Voordeel 150
Veiligheidsregio  De begrote bijdrage voor de veiligheidsregio is gestegen Nadeel 290
Baten      
  Er zijn geen afwijkingen > € 100.000    

 

Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Terug naar navigatie - Toelichting - Wat mag het kosten (Realisatie 2023 - Begroting 2025)?

Toelichting belangrijkste verschillen tussen realisatie 2023 en begroting 2025 > € 100.000

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Omschrijving Voor- of nadeel Bedrag
Lasten      
Loonkosten De toerekening van de loonkosten worden bij elke begroting geactualiseerd en toegerekend aan de beleidsvelden. Dit heeft geen gevolgen voor het begrotingssaldo, maar de actualisatie zorgt wel voor een afwijking in het vergelijk tussen de jaren. Nadeel

1.420

Subsidies In 2023 zijn uitgaven gedaan voor incidentele projecten waarvoor subsidies zijn ontvangen, deze uitgaven zijn er niet meer in 2025. Zie ook baten. Voordeel 710
Veiligheidsregio  De bijdrage voor deze gemeenschappelijke regeling  is t.o.v. 2023 gestegen. Nadeel 1.100
Baten      
Subsidies In 2023 zijn subsidies ontvangen voor incidentele projecten, die in 2025 niet meer worden ontvangen. Zie ook lasten. Nadeel 710

1.4 Investeringen

1.5 Verbonden partijen

Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)

Terug naar navigatie - Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

In het beleidsplan “(Ook) Ons Brabant” voor de periode 2023-2026 zijn de ambities voor de komende jaren geformuleerd en wordt voortgegaan op de ingezette weg. Bij de positionering van het BHIC tonen zich de twee gezichten: enerzijds is het BHIC een archief dat de wettelijke taken uitvoert, anderzijds een publieksinstelling die inhoud geeft aan een maatschappelijke opgave. Het BHIC heeft de volgende ambities:

  • Wij beschikken over een eigen digitaal, duurzaam depot;
  • Wij zijn het Genealogisch Centrum van Brabant;
  • Wij zijn het foto- en filmgeheugen van Brabant;
  • Wij schrijven Brabantse geschiedenis;
  • Wij verwelkomen een breder publiek.

De gemeenschappelijke regeling van het BHIC wordt gewijzigd en zal naar verwachting op 1 januari 2025 in werking treden. De aanleiding van de wijziging is tweeledig. Enerzijds zijn er wijzigingen die voortvloeien uit de Wet gemeenschappelijke regelingen. Anderzijds is er de nieuwe Archiefwet, die naar verwachting per 1 januari 2026 van kracht wordt. De invoering van de nieuwe Archiefwet leidt ertoe dat de Minister van OCW uittreedt uit de gemeenschappelijke regeling van het BHIC. Dit heeft echter geen financiële gevolgen. De papieren rijksarchieven blijven bij het BHIC ondergebracht. Dit wordt via een delegatiebesluit en een specifieke uitkering geregeld.

Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)

Terug naar navigatie - Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord heeft in zijn vergadering van 30 november 2023 het Beleidsplan 2024-2027 'Samenwerken aan veerkracht en veiligheid' vastgesteld. Dit Beleidsplan is een uitwerking van de Strategische koers 2024-2027 die een jaar eerder was vastgesteld. De Programmabegroting 2025 is gebaseerd op het de beleidslijn van het Beleidsplan 2024-2027 en beschrijft de inspanningen op de vier hoofdthema's: voorbereiden op het onbekende, klimaat en natuur, ongevallen en branden en bedreiging vitale en digitale infrastructuur. De Programmabegroting 2025 bevat geen voorstellen voor nieuw beleid of andere nieuwe uitgaven. Uitgangspunt is dat de ambities uit het Beleidsplan gerealiseerd worden binnen de bestaande financiële kaders en dat extra ambities enkel mogen met expliciete besluitvorming en financiering.

Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost

Terug naar navigatie - Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

Het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost is sinds de oprichting in 2019 het samenwerkingsverband waarbinnen zorg- en strafpartners en gemeente, onder eenduidige regie werken aan complexe zorg en veiligheidsproblemen. 

De doelstelling van de samenwerking is bijdragen aan de algemene veiligheid en het voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, criminaliteit en/ of maatschappelijke uitval. Dit gebeurt door een combinatie van strafrechtelijke, civielrechtelijke en bestuurlijke interventies en zorg in persoonsgebonden aanpakken.

Daarnaast vervult het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost een faciliterende rol op een aantal domeinoverstijgende thema's (zoals personen met onbegrepen gedrag).  De meerwaarde van deze rol komt tot uitdrukking door:

  • versterkte samenhang tussen zorg en veiligheid,
  • verdere optimalisering van de regionale samenwerking tussen gemeenten en betrokken partners 

Bank Nederlandse Gemeenten

Terug naar navigatie - Bank Nederlandse Gemeenten

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

Per 1 januari 2024 artikel 4a Wet Dividendbelasting in werking is getreden, dient BNG Bank vanaf die datum 15% dividendbelasting in te houden over haar dividenduitkeringen. Dit betekent dat aandeelhouders met ingang van 2024 zelf dividendbelasting dienen terug te vragen over hun dividenduitkering. 

Brabant Water

Terug naar navigatie - Brabant Water

In  de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 17 juni 2024 is, zoals gebruikelijk, vastgesteld dat, overeenkomstig het oordeel van de Raad van Commissarissen en het vastgestelde dividendbeleid, dat er geen ruimte is voor het toekennen van een dividenduitkering vanuit de winst over 2023.  

1.6 Beleidskaders

1.7 Beleidsindicatoren