6. Sociaal domein

Omschrijving (toelichting)

Door middel van een sterke basis voor iedereen willen we inwoners minder afhankelijk maken van ondersteuning en zorg. We kennen al een breed aanbod op het gebied van zorg en gezondheid, cultuur en vermaak, en sport en ontspanning. Nu zetten we meer in op goede voorzieningen voor iedereen, met een aanbod dat past bij de omvang en demografie van onze gemeente. 

Kwaliteit (toelichting)

KPI: We zorgen voor een sterke welzijnsbasis voor volwassenen. Hiermee versterken we de eigen kracht en sociale cohesie van inwoners. Om die reden willen we dat in 2025 het aantal laagdrempelige punten voor ontmoeting (bijvoorbeeld huiskamervoorzieningen) in de gemeente zal toenemen met tenminste 3 stuks. 

Omschrijving (toelichting)

In het raadsprogramma dRaad is opgenomen dat ‘we armoede willen voorkomen en daarbij de nadruk leggen op het voorkomen van armoede onder gezinnen en het bieden van gelijke kansen aan kinderen. Dit moet leiden tot een gemeenschap waarin iedereen erbij hoort en mee kan doen.’ Daarbij is onder meer van belang dat we ‘mensen stimuleren om gebruik te maken van de regelingen die er zijn’. Vanuit het beleidsplan ‘Op weg naar bestaanszekerheid’ is daarom in 2024 het Kindpakket ingericht. Bovendien is vanuit het beleidsplan actief ingezet op het vergroten van het bereik, met succes. In 2025 willen we het Kindpakket uitbreiden met mogelijkheden, zodat kinderen die opgroeien in huishoudens met een minimuminkomen nog beter mee kunnen doen en gelijke kansen krijgen als andere kinderen.

Kwaliteit (toelichting)

KPI: Door de mogelijkheden van het Kindpakket uit te breiden en cultuurdeelname extra te stimuleren, willen we in 2025 tenminste 100 kinderen bereiken die gebruik maken van de mogelijkheid om in aanmerking te komen voor een vergoeding voor cultuurdeelname, waarbij het kan zijn dat zij enkel een cultuuractiviteit beoefenen of dit combineren met een sportactiviteit. Daarnaast willen we dat tenminste 50 kinderen gebruik maken van de extra mogelijkheid om in aanmerking te komen voor een smartphone binnen de gestelde criteria van het Kindpakket.

Omschrijving (toelichting)

Een eigen uitvoering van vroegsignalering van schulden (in eigen beheer in plaats van uitbesteden), waardoor we mensen met financiële problemen eerder in beeld hebben, beter kunnen ondersteunen en grotere problemen kunnen voorkomen.

In het raadsprogramma dRaad is de wens opgenomen schuldhulpverlening zelf uit te voeren in plaats van uit te besteden. Deze wens is meegenomen in het beleidsplan ‘Op weg naar bestaanszekerheid. Doel is om de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren. De ambitie om het hele palet aan schuldhulphulpverlening in onze eigen organisatie vorm te geven is losgelaten, gezien de benodigde financiën. Wel gaan we de vroegsignalering van schulden in onze eigen organisatie vormgeven. Daarbij zetten we direct in op verbetering van kwaliteit van dienstverlening, om tot betere resultaten te komen. Zo kunnen we mensen met betalingsachterstanden eerder bereiken en zetten we actief in op het voorkomen van (grotere) problemen.

Kwaliteit (toelichting)

Het doel van vroegsignalering is inwoners met geldzorgen in een zo vroeg mogelijk stadium bereiken en actief hulp aanbieden om zo te voorkomen dat betalingsachterstanden verder oplopen en zich ontwikkelen tot een problematische schuldensituatie.
KPI: Om dit doel te bereiken zetten we extra in op tijdig in contact komen met inwoners. In het eerste halfjaar van 2024 is het bereik 12% geweest. Dit is een daling ten opzichte van 2023. In 2025 starten we de eigen uitvoering op. We streven daarbij naar een herstel van het bereik naar 17%.

Omschrijving (toelichting)

Een herijkte financiële bijdrage (zogenaamde lumpsum) vanuit de betrokken gemeenten bij Het Partnership met IBN, welke voort dient te komen uit de Partnershipevaluatie 2023 en 2024 (prognose nieuwe vaststelling eind 2024).

Kwaliteit (toelichting)

KPI: zowel op het percentage banen met loonkostensubsidie als op het percentage parttime werk presteren we boven het landelijk gemiddelde. Daar waar het kan, zullen we uiteraard inzetten op regulier fulltime werk.

Omschrijving (toelichting)

Wij creëren met ál die mensen om een kind heen samen het opgroeiklimaat waarin een kind tot bloei kan komen (‘it takes a village to raise a child’). Een opgroeiklimaat dat zich richt op een positieve gezondheid, veilige hechting, een sociaal netwerk, een veilige omgeving en het creëren van kansen. Alle kinderen kunnen hier hun talenten ontwikkelen, hun sociale contacten opdoen en van fantastisch onderwijs genieten. Dit alles vormt de sterke basis voor de jeugd als kansrijk begin van iedere levensloop en het vangnet in de welzijn- en zorgstructuur wanneer dat nodig is. Om dit te bereiken werken wij intensief samen met iedereen in de context van de jeugd aan onze gemeenschappelijke doelen (benoemd onder ‘prestatie-indicatoren’). 

Kwaliteit (toelichting)

• In 2025 is er een opvoedcampagne gedaan en extra aanbod aan opvoedondersteuning gerealiseerd (extra inzet op opvoeding);
• In 2025 is er extra inzet gepleegd op mentale gezondheid in het PO. Er is duidelijk of de STORM-aanpak geïmplementeerd kan worden in het PO. Op lokaal niveau is er een lesprogramma ontwikkeld voor leerlingen uit groep 8 en in 5 groepen uitgevoerd;
• In 2025 zijn er middels Maatschappelijke Diensttijd 60 kwetsbare jongeren begeleid naar hun vervolgstap naar school, werk of anders;
• Het onderzoek naar het effect van de jeugdzorg (zorgwaarde) is in 2025 afgerond. In 2025 zijn tevens de eerste twee concrete verbeterstappen uit de aanbevelingen van dit onderzoek uitgevoerd;
• In alle uitvoerende teams van het Sociaal Domein en Openbare Orde en Veiligheid is een heldere structuur van casus- en procesregie ingericht (naar het AVE-model (Aanpak Voorkoming Escalatie);
• Het protocol meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling is in de gemeentelijke organisatie herijkt en geïmplementeerd.  

Omschrijving (toelichting)

Mensen met een psychische kwetsbaarheid wonen zo veel mogelijk thuis, zijn hierbij zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren naar vermogen. De zorg en ondersteuning die iemand hierbij nodig heeft, wordt in samenhang geboden en is herstel ondersteunend. Daar waar inwoners (tijdelijk) niet zelfstandig kunnen wonen of het hen niet lukt om op eigen kracht te zorgen voor een dak boven het hoofd, zijn er voldoende passende (tijdelijke) opvangvarianten beschikbaar.

Kwaliteit (toelichting)

KPI: We zorgen dat in 2025 het aantal passende woonplekken voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid in de gemeente toeneemt. Conform de uitgangspunten in de vastgestelde woon(zorg)visie stellen we onszelf tot doel dat het aantal woonplekken voor de doelgroep met 10 toeneemt.

Omschrijving (toelichting)

We zetten in op een sterke basis voor volwassenen en maken daarbij een beweging van genezen naar voorkomen. Samen met maatschappelijke partners investeren we in een integrale aanpak voor volwassenen. Met de toenemende vergrijzing wordt op het terrein van de Wmo een preventieve aanpak nog belangrijker.  

Kwaliteit (toelichting)

KPI: We zorgen voor een sterke welzijnsbasis voor volwassenen. Hiermee versterken we de eigen kracht van inwoners. Om die reden willen we dat in 2025 het aantal voorzorgcirkels in de gemeente zal groeien met tenminste 30 stuks. 

Omschrijving (toelichting)

De Gezondheidsnota is opgesteld aan de hand van de volgende drie hoofdthema’s: 

1. Gezonde leefstijl: gezond leven (thema’s: roken, alcohol- en middelengebruik, overgewicht en obesitas);
2. Gezonde geest: gezond voelen (thema’s: mentale gezondheid, eenzaamheid en dementie);
3. Gezonde omgeving: gezond wonen (thema gezonde omgeving).

Kwaliteit (toelichting)

KPI: Uit de toekomstige GGD-monitorgegevens blijkt conform de uitgangspunten voor een gezonde leefstijl in de vastgestelde nota “Gezond Land van Cuijk”, meer kinderen opgroeien in een rook-en tabaksvrije omgeving. Daarnaast is het aantal rokers, het aantal alcohol- en drugsgebruik onder jongeren en problematisch alcoholgebruik in zijn algemeenheid verder teruggedrongen en hebben minder inwoners overgewicht en obesitas. 

Omschrijving (toelichting)

In 2025 gaan we door met het ontwikkelen van onze doelen uit het GALA en IZA. Het GALA is een lokaal plan voor de gemeente Land van Cuijk. Het IZA bestaat uit een regioplan met regio Brabant Noordoost (plus Bommelerwaard), uitgewerkt in een Regionaal programma IZA gemeenten RNOBB. Daarnaast nemen we als gemeente Land van Cuijk deel aan het IZA transformatieplan Mooi Maasvallei. 

Kwaliteit (toelichting)