Activiteiten (52)

1.1.1.1 Waar mogelijk faciliteren we inwonersinitiatieven.

1.1.2.1 Verder uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan Kernendemocratie 2022-2026.

1.1.3.1 Hiervoor wordt een creatief concept, een plan van aanpak en uitvoeringsplan uitgewerkt.

1.3.1.1 We maken een tweejaarlijks uitvoeringsplan gericht op maatschappelijke effect.

1.3.2.1 Het verder uitbreiden van de inzet van Bibob als instrument. Dit willen we doen door collega’s op te leiden in de kaders en het gebruik van dit instrument.

1.3.2.2 Het (verder) vergroten van weerbaarheid van inwoners en ondernemers door gericht in te spelen op de informatiebehoefte. Ook informeren we bewoners en ondernemers over het thema ondermijning.

1.3.2.3 Opstellen uitvoeringsbeleid mensenhandel

1.3.3.1 Korte lijnen tussen inwoners en instanties borgen.

1.3.4.1 Integrale aanpak jeugdoverlast verder uitwerken

1.3.5.1 Inwoners informeren over digitale weerbaarheid

1.3.6.1 Als gemeente willen we investeren in het vergroten van kennis en bewustzijn over de context en verschillende vormen van polarisatie en radicalisering. Ook zetten we in op het vroegtijdig herkennen van signalen.

1.3.7.1 Als gemeente anticiperen op de gevolgen van het verlengen van de RTB

1.3.8.1 Verhoging gemeentelijke bijdrage Hokazo

10.1.1.1 Het informatiebeleidsplan met de visie op de informatievoorziening en het uitvoeringsplan, dat in 2024 is afgerond, de komende jaren (2025 en verder) uit te voeren.

2.1.1.1 Integraal benaderen van ontwikkelingen in de openbare ruimte

2.1.2.1 Openbare ruimte duurzaam en klimaatadaptief ontwikkelen

2.1.3.1 Het ontwikkelen van een interactieve digitale kaart die via www.onslandvancuijk.nl wordt ontsloten.

2.2.1.1 Opstellen integrale visie openbare ruimte

2.3.1.1 Assets optimaal beheren.

3.1.1.1 Samenwerken en coalities vormen

3.2.1.1 Aantrekken van bestaande en nieuwe doelgroepen

3.2.2.1 In de jaarplannen wordt ingezet om de betrokkenheid van bewoners en bezoekers bij het Maasheggengebied te vergroten.

3.3.1.1 Samenwerking met het bedrijfsleven en overgaan tot grondverwerving.

4.1.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien (4.1)

4.2.1.1 Uitvoering geven aan de projecten uit het uitvoeringsprogramma 2022-2027 integraal huisvestingsplan onderwijs

4.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan de invulling van inclusief onderwijs en vertalen de consequenties daarvan in onderwijshuisvesting.

5.1.1.1 Accommodaties zijn de fysieke plekken waar ontmoeting, sport, en cultuurbeoefening plaats kunnen vinden. Denk hierbij aan sporthallen, gemeenschapshuizen en buitensportaccommodaties.

5.1.1.2 Uitvoering geven aan de vastgestelde sportnota en subsidiebeleid.

5.2.1.1 Zoveel mogelijk mensen in contact brengen met cultuur en de cultuurvoorzieningen hiertoe faciliteren.

6.1.1.1 We investeren in de beweging ‘van genezen naar voorkomen’ en brengen het fundament hiervoor verder op orde.

6.2.1.1 Uitbreiding van het Kindpakket met een smartphone en de mogelijkheid voor deelname aan sport én cultuur.

6.2.2.1 Zelf uitvoeren van vroegsignalering van schulden.

6.3.1.1 In 2025 zijn de voorbereidende gesprekken afgerond om het Partnership met IBN vanaf 2025 vorm te geven. Dit kan betekenen dat v.a. 2025 een hogere bijdrage aan de orde is voor het partnership met IBN.

6.4.1.1 We werken volgens de nota, het uitvoeringsprogramma en de begroting van Kansrijk Opgroeien

6.5.1.1 We gaan de acties uit de werkagenda psychische kwetsbaarheid Land van Cuijk 2024-2028 uitvoeren.

6.5.2.1 Verder uitvoering geven aan het regionale beleidskader Wmo en het realiseren van belangrijke uitgangspunten voor een sterke basis voor volwassenen.

6.6.1.1 We blijven de speerpunten (acties) uit de Gezondheidsnota uitvoeren.

6.6.1.2 We gaan de afspraken uitvoeren uit ons GALA-plan, het regionaal programma IZA gemeenten (regio Brabant Noordoost en Bommelerwaard) en het transformatieplan Mooi Maasvallei.

7.1.1.1 Uitvoering geven aan het Water- en Rioleringsprogramma.

7.2.1.1 Uitvoering geven aan het vastgestelde grondstoffenbeleidsplan 2023-2033

7.3.1.1 Beleid maken en uitvoeren op gebied van energietransitie, klimaatbestendigheid en milieu

7.3.2.1 Meer ruimte inrichten die bijdraagt aan een gezonde en aantrekkelijke woon- en leefomgeving

7.3.3.1 We doen onderzoek naar de bereikbaarheid van kleine kernen (2024) , om een beeld te krijgen van stand van zaken (feiten en data) en beleving.

8.1.1.1 Uitvoering geven aan de Visie Vitaal Landelijk gebied

8.1.2.1 We professionaliseren in het beheren, exploiteren en managen van de gemeentelijke vastgoedportefeuille.

8.1.3.1 Jaarlijks uitvoeringsplan verduurzaming opstellen

8.1.4.1 Een strategie (transitieplan) uitwerken voor de transitie naar een integraal omgevingsplan

8.1.5.1 Kaders ontwikkelen

8.1.6.1 Het werkprogramma uit de Natuurvisie 2024-2030 uitvoeren

8.1.7.1 Werkprogramma Beleidsplan Erfgoed (2023-2027) uitvoeren

8.2.1.1 Ruimte om te wonen in integrale afweging met andere belangen (bestuurlijke) prioriteit geven.

8.2.2.1 Gericht inzetten van instrumenten en menskracht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH).