1. Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Terug naar navigatie - Bestuur, Dienstverlening en Veiligheid

Dit programma gaat over de manier waarop het gemeentebestuur samenwerkt met inwoners en met andere gemeenten, over de ambities ten aanzien van de dienstverlening (zoals de digitale dienstverlening, telefonische dienstverlening, burgerzaken) en over de organisatie van de gemeente.
Ook gaan we in dit programma in op de verschillende aspecten van veiligheid, crisisbeheersing en brandweer, integrale veiligheid, ondermijning en zorg en veiligheid. Samen met diverse partijen, zoals het Zorg- en Veiligheidshuis, de GGD, politie, brandweer, Justitie en andere samenwerkingsorganisaties werken we aan een veilige en leefbare gemeente. We zetten in op het voorkomen én bestrijden van incidenten, veiligheidsproblemen, rampen en crises. Onze inwoners kunnen rekenen op een snelle hulpverlening. De gemeente is regievoerder en werkt nadrukkelijk samen met alle partners om de veiligheid en leefbaarheid op een zo hoog mogelijk niveau te brengen en te houden voor iedereen die woont, werkt en verblijft in de gemeente Land van Cuijk.

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?

                   

Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire Begroting 2023 Begrotingswijzigingen 2023 Begroting 2023 na wijzigingen Realisatie 2023 Saldo t.o.v. begroting
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR -5.423 233 -5.189 -4.692 497
1.2 BURGERZAKEN -3.291 -762 -4.053 -3.839 215
1.3 VEILIGHEID -9.356 -478 -9.834 -9.494 340
Totaal 1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID -18.069 -1.008 -19.076 -18.025 1.051
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR 126 174 300 271 -29
1.2 BURGERZAKEN 847 0 847 1.108 261
1.3 VEILIGHEID 114 552 666 730 64
Totaal 1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID 1.088 726 1.813 2.109 295

1.1 Bestuur

Bestuur

Terug naar navigatie - Bestuur

Tot het beleidsveld Bestuur horen de positionering en de samenwerkingen van de gemeente Land van Cuijk. Zoals hoe we vorm willen geven aan de identiteit van onze gemeente en van haar kernen. En te bepalen wat ons kenmerkt en hoe we ons willen opstellen. Hoe we samenwerken, binnen ons eigen bestuur en met anderen, zoals (regio)gemeenten en andere overheden. Maar het gaat nadrukkelijk ook over de wijze waarop onze gemeente zich opstelt naar inwoners, vanuit dienstverlenend perspectief én als partner van inwonersinitiatieven. 

Wat hebben we bereikt?

Terug naar navigatie - Wat hebben we bereikt?

Communicatie

Terug naar navigatie - Communicatie

De gemeente Land van Cuijk wil een toegankelijke en benaderbare gemeente zijn die oog en oor heeft voor wat er speelt en leeft in de kernen. De opgestelde visie op communicatie en het uitvoeringsplan communicatie geven hier richting en uitvoering aan. We vinden het belangrijk om inwoners en ondernemers duidelijk en transparant te informeren over onze dienstverlening, plannen, projecten, procedures en besluiten. We willen communiceren in begrijpelijke taal en gebruiken hiervoor nieuwe en bestaande communicatiekanalen, passend bij de doelgroep en de boodschap. In onze communicatie willen we aansluiten op de informatiebehoefte van inwoners en ondernemers. We halen de buitenwereld naar binnen en maken dit onderdeel van onze communicatieaanpak. We zijn trots op onze nieuwe gemeente, de 33 kernen en inwoners en ondernemers en dragen dit in onze communicatie, intern en extern, uit.

Wat hebben we gedaan?

Dienstverlening

Terug naar navigatie - Dienstverlening

Als gemeente Land van Cuijk verbinden we ons aan de kernwaarden betrouwbaar, innovatief en wendbaar. Deze kernwaarden zijn bepalend voor het imago van de organisatie. Door de kernwaarden in onze dienstverlening toe te passen, blijven we geloofwaardig. Uiteindelijk blijven we op zoek naar manieren waarop we onze dienstverlening kunnen verbeteren. 

Wat hebben we gedaan?

Kabinetszaken

Terug naar navigatie - Kabinetszaken

De gemeente Land van Cuijk is een van grotere gemeenten in Brabant en wil deze positie uitstralen, verder inkleuren en ‘smoel’ geven. Bij externe optredens dragen bestuurders deze visie uit als ‘het gezicht van Land van Cuijk’. Daarbij worden ze gefaciliteerd en ondersteund door Kabinetszaken. De medewerkers stemmen waar nodig is af met diverse vakafdelingen. Bovendien zorgen zij voor een goede relatie met externe organisaties en hebben zij een goede antenne voor wat er leeft en speelt bij die maatschappelijke organisaties. Ze zijn alert op signalen uit de samenleving en zijn zich bewust van het afbreukrisico. Naast de reguliere taken als uitvoering geven aan en advisering over Koninklijk en gemeentelijk waarderingsbeleid, adviseert Kabinetszaken op het gebied van professionalisering van relatiebeheer. 

Wat hebben we gedaan?

Kernendemocratie

Terug naar navigatie - Kernendemocratie

Kernendemocratie, de participatiesamenleving, is een uitgangspunt uit het herindelingsadvies. Dit wordt de komende jaren verder ingevoerd. Hierbij is het van belang dat actief de samenwerking met de gemeenschap wordt opgezocht en dat wordt aangesloten bij de behoefte en de mogelijkheden van deze gemeenschap. Door een samenspel tussen de gemeentelijke organisatie en actieve mensen in het Land van Cuijk krijgt dit vorm. Kernendemocratie zal hierom een vanzelfsprekendheid in de bedrijfsvoering en het bestuurlijk besluitvormingsproces moeten worden. 

Wat hebben we gedaan?

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire Begroting 2023 Begrotingswijzigingen 2023 Begroting 2023 na wijzigingen Realisatie 2023 Saldo t.o.v. begroting
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR -5.423 233 -5.189 -4.692 497
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.1 BESTUUR 126 174 300 271 -29

Toelichting "Wat heeft het gekost?" (1.1)

Terug naar navigatie - Toelichting "Wat heeft het gekost?" (1.1)

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Toelichting Voordeel Nadeel
Lasten      
Voorziening wachtgeldverplichtingen wethouders Doordat meerdere voormalige wethouders elders betaald werk hebben gevonden is een lagere dotatie aan de voorziening benodigd.  254  
Kernendemocratie

Voor de onderdelen Werkbudget Kernendemocratie en Doorontwikkeling kernendemocratie zijn niet alle geraamde uitgaven besteed. 

81  
Regiodeal: Leefbaarheid in de dorpen Het project Leefbaarheid in de dorpen is in 2023 voortgezet. Dit betreft een SISA regeling waarbij de lasten worden gedekt door baten vanuit het Rijk, Provincie en de inzet van eigen middelen. Dit verloopt per saldo budgettair neutraal (zie baten). 135  
Regiodeal: Transformatie Centra Middelgrote steden Het project 2: Transformatie Centra Middelgrote steden is in 2023 voortgezet. Dit betreft een SISA regeling waarbij de lasten worden gedekt door baten vanuit het Rijk, Provincie en de inzet van eigen middelen (zie baten).   63
Baten      
Voorziening pensioen wethouders Door de rente-ontwikkeling is de voorziening naar beneden bijgesteld . 540  
Regiodeal: Leefbaarheid in de dorpen Het project Leefbaarheid in de dorpen is in 2023 voortgezet. Dit betreft een SISA regeling waarbij de lasten worden gedekt door baten vanuit het Rijk, Provincie en de inzet van eigen middelen. Dit verloopt per saldo budgettair neutraal (zie lasten). Het verschil wordt veroorzaakt door een correctie uit 2022.   445
Regiodeal: Transformatie Centra Middelgrote steden Het project 2: Transformatie Centra Middelgrote steden is in 2023 voortgezet. Dit betreft een SISA regeling waarbij de lasten worden gedekt door baten vanuit het Rijk, Provincie en de inzet van eigen middelen (zie lasten). Het verschil wordt veroorzaakt door een correctie uit 2022.   126

1.2 Burgerzaken

Burgerzaken

Terug naar navigatie - Burgerzaken

Tot het beleidsveld Burgerzaken horen alle diensten die te maken hebben met wijzigingen in de basisregistratie personen of met persoonlijke documenten die hierop gebaseerd zijn zoals, akten, reisdocumenten of rijbewijzen. Binnen dit taakveld valt ook het organiseren van verkiezingen en het bijhouden van de begraafplaatsadministratie. 

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire Begroting 2023 Begrotingswijzigingen 2023 Begroting 2023 na wijzigingen Realisatie 2023 Saldo t.o.v. begroting
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.2 BURGERZAKEN -3.291 -762 -4.053 -3.839 215
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.2 BURGERZAKEN 847 0 847 1.108 261

1.3 Veiligheid

Veiligheid

Terug naar navigatie - Veiligheid

Tot het beleidsveld Veiligheid horen taken die gerelateerd zijn aan criminaliteit en de preventie daarvan in de gemeente. Ook de kosten voor de brandweer vallen onder dit beleidsveld.

Wat hebben we bereikt?

Terug naar navigatie - Wat hebben we bereikt?

Veiligheid

Terug naar navigatie - Veiligheid

De overheid komt op het brede terrein van veiligheid voor veel en steeds complexer wordende maatschappelijke opgaven te staan. Internationale ontwikkelingen hebben steeds meer invloed op het leven. Gebeurtenissen elders in de wereld kunnen van invloed zijn op ons dagelijks leven. Cybercrime en gedigitaliseerde criminaliteit waren al in opmars voor corona, echter de stijging van deze delicten heeft door de coronapandemie een extra boost gekregen. De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid waarschuwt in haar Cybersecuritybeeld van juni 2021 dat cyberaanvallen het zenuwstelsel van de maatschappij kunnen aantasten. Ondermijnende criminaliteit is en blijft een groot probleem in ons land, en zeker ook in onze regio Oost-Brabant. De (criminele) infrastructuur, de strategische ligging, de ervaring met de productie van synthetische drugs, de relatief lage pakkans en het (onjuiste) beeld dat er in ons land licht gestraft wordt, zijn redenen dat internationale bendes Nederland (en ook onze regio) hebben uitgekozen als uitvalsbasis. De verwachting is dat dit niet zonder meer zal afnemen. Samen met onze partners als bijvoorbeeld de politie, belastingdienst en het Regionaal Informatie en Expertisecentrum blijven wij er op inzetten. Het is onze verantwoordelijkheid om de veiligheid in onze gemeente te bewaken. Mede gezien de hiervoor beschreven ontwikkelingen staan wij daarom, samen met onze interne en externe partners, aan de lat voor onder andere de volgende thema’s: leefbaarheid, jeugd, ondermijning, zorg en veiligheid, maatschappelijke onrust en digitale veiligheid. Vanuit veiligheid is ook een rol weggelegd voor het AZC en de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne.

Wat hebben we gedaan?

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primaire Begroting 2023 Begrotingswijzigingen 2023 Begroting 2023 na wijzigingen Realisatie 2023 Saldo t.o.v. begroting
Lasten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.3 VEILIGHEID -9.356 -478 -9.834 -9.494 340
Baten
1. BESTUUR, DIENSTVERLENING EN VEILIGHEID
1.3 VEILIGHEID 114 552 666 730 64

Toelichting "Wat heeft het gekost?" (1.3)

Terug naar navigatie - Toelichting "Wat heeft het gekost?" (1.3)

Bedragen x € 1.000

Onderwerp Toelichting Voordeel Nadeel
Lasten      
Salarissen en inhuur personeel Salariskosten en inhuur personeel 187  
Openbare orde en veiligheid De lasten bestaan uit vaste en variabele kosten. Vaste kosten zijn subsidies slachtofferhulp, HALT en Beveiligingsfonds, het RIEC en Zorg en Veiligheidshuis. Daarnaast variabele kosten, opvang en zorg voor dieren, ophalen dode dieren, zorg voor stoffelijke overschotten, woningoverlast.  Gedurende twee jaar is dit budget gemonitord. De werkelijke kosten blijken lager dan de raming. Deze raming wordt verlaagd in 2024 bij de eerste bestuursrapportage 2024. 175  

1.4 Verbonden partijen

Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)

Terug naar navigatie - Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)

Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC) 2023

In 2023 heeft optimalisering van de  inrichting van het e-depot plaatsgevonden, de elektronische opslagplaats van de digitale bestanden die in de toekomst door de deelnemers van het BHIC aan het BHIC zullen worden overgedragen. Verder zijn in 2023 de voorbereidingen gestart voor de wijziging van de gemeenschappelijke regeling BHIC.

Paragraaf Verbonden partijen

Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)

Terug naar navigatie - Veiligheidsregio Brabant Noord (VRBN)

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

2023 was het laatste jaar waarin uitvoering werd gegeven aan de koers die was uitgezet in de beleidsagenda 2020-2023. Naar aanleiding van de diverse ontwikkelingen in de maatschappij en veranderende rol van de veiligheidsregio’s heeft in Brabant-Noord in 2023 op bestuurlijk niveau een strategische heroriëntatie plaatsgevonden. De veiligheidsregio bestendigt haar basis, maar zorgt ook voor veerkracht en wendbaarheid zodat zij niet alleen bij klassieke (flits)incidenten klaar kan staan, maar ook bij hedendaagse crises op bijvoorbeeld sociaal-maatschappelijk vlak.  Deze is vertaald in de strategische koers die vervat is in een nieuw Beleidsplan 2024-2027 ‘Samenwerken aan veerkracht en veiligheid’ en het Regionaal Risicoprofiel 2024-2027. Het Beleidsplan is een goede weergave van de huidige strategische opgave waar de veiligheidsregio op dit moment voor staat. 

Paragraaf Verbonden partijen

Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost

Terug naar navigatie - Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

Het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost (ZVH BNO) is, sinds de oprichting in 2019 het samenwerkingsverband waarin zorg- en strafpartners en gemeenten, onder eenduidige regie, werken aan complexe zorg en veiligheidsproblemen. De doelstelling van de samenwerking is bijdragen aan de algemene veiligheid, het verbeteren van de persoonlijke situatie, het voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, criminaliteit 
en /of maatschappelijke uitval. Dit gebeurt door een combinatie van strafrechtelijke, civielrechtelijke en bestuurlijke interventies en zorg in persoonsgebonden aanpakken (of te wel: op maat). Nadrukkelijk is het de doelstelling om binnen het samenwerkingsverband multidisciplinaire vraagstukken en/of complexe casuïstiek op het gebied van zorg en veiligheid integraal te behandelen.

In het jaarplan van 2023 zijn een aantal thema's extra onder de aandacht gebracht, aangezien daar een belangrijke (door) ontwikkeling gaande is en behoefte ligt vanuit de convenantpartners. Een (verkort) overzicht:

  1. Personen met verward gedrag
    In 2022 heeft het ZVH BNO een rol gekregen bij de overkoepelende monitoring en coördinatie van de levensloopaanpak in de regio. Deze monitoringsfunctie op de samenwerking in casuïstiek is op papier uitgewerkt. In 2023 wordt de rol en werkwijze verder geïmplementeerd en uitgevoerd. 
  2. Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (HGKM) en MDA ++
    In 2023 is de pilotfase van MDA ++ (Multidisciplinaire Aanpak huiselijk geweld en (kinder)mishandeling) voor de duur van 3 jaar gestart, waarin het ZVH BNO een voorzittersrol heeft in het analyseteam en het casusteam en de procesregie voert in de casus. Verder neemt het ZVH BNO deel aan tussentijdse evaluatie en monitoring van de pilot.

Paragraaf Verbonden partijen

Bank Nederlandse Gemeenten

Terug naar navigatie - Bank Nederlandse Gemeenten

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

In 2023 hebben zich geen veranderingen voorgedaan in de belangen van aandeelhouders in de BNG. Het totaal aantal aandelen voor onze gemeente bij de BNG bedraagt 88.463. Bij  de jaarlijkse dividend uitkering die wij ontvangen wordt geen dividendbelasting ingehouden. Dit gaat, in verband met een gewijzigd standpunt van de belastingdienst per 1-1-2024 veranderen. Deze ingehouden dividendbelasting kan vervolgens door ons worden teruggevraagd van de belastingdienst, omdat het dividend bij ons niet is onderworpen aan vennootschapsbelasting.

Paragraaf Verbonden partijen

Brabant Water

Terug naar navigatie - Brabant Water

Bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens

Brabant Water is het drinkwaterbedrijf dat aan de inwoners en bedrijven in Noord-Brabant drinkwater levert. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 16 juni 2023 heeft geen bijzondere ontwikkelingen en beleidsvoornemens met zich meegebracht.

Paragraaf Verbonden partijen

1.5 Beleidskaders

1.6 Beleidsindicatoren