Met het WIU-proces willen we het integraal werken en programmeren verder gaan structureren. Met de integrale uitvoeringskaart krijgen we inzicht in alle werkzaamheden en projecten die invloed hebben op de openbare ruimte. Hiermee wordt het mogelijk om zowel intern maar ook met externe partijen zoals andere overheden en nutsbedrijven meerjarige planningen en werkafspraken te maken. Hierdoor krijgen we inzicht in de geplande ingrepen en kunnen we als gemeente daarop inspelen om zoveel mogelijk werk met werk te maken. Op deze wijze kunnen we steeds verder groeien naar integrale gebiedsaanpak. Met dit inzicht is het mogelijk om gekoppeld aan de P&C-cyclus de wijk- en dorpsraden vroegtijdig bij de voorgenomen werkzaamheden te betrekken en kunnen ze tijdig knelpunten en wensen aandragen. De werkwijze sluit ook helemaal aan bij het idee van kernendemocratie en de P&C-cyclus.

Kwaliteit (toelichting)

We hebben een integrale uitvoeringskaart ingericht die we delen met de wijk -en dorpsraden. Wensen en knelpunten van de wijk- en dorpsraden worden in eerste instantie vanuit de vak-discipline beoordeeld en vervolgens worden de kansen en mogelijkheden op de integrale tafel afgewogen. 

Tijd (toelichting)

WIU betreft een continue intern en extern proces, welke parallel loopt aan de P&C-cyclus.